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2015年一建建設工程管理:建設項目管理規(guī)劃主要內容
(l)項目建設的任務;
(2)委托的咨詢(顧問)公司;
(3)項目管理班子的組織;
(4)合同的策略;
(5)設計管理;
(6)投資管理;
(7)進度管理;
(8)招標和發(fā)包的工作程序;
(9)有關的政府部門;
(10)工程報告系統(tǒng);
(11)質量保證系統(tǒng)和質量控制;
(12)竣工驗收事務;
(13)項目進展工作程序;
(14)風險管理;
(15)信息管理;
(16)價值工程;
(17)安全;
(18)環(huán)境管理;
(19)不可預見事件管理。
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