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2015年工程造價案例分析輔導：發(fā)包方的監(jiān)督和檢查權(quán)

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　　案例：某企業(yè)為擴大生產(chǎn)規(guī)模，欲擴建廠房3O間，欲與某建筑公司簽訂建設工程合同。關于施工進度，合同規(guī)定：2月1日至2月20日，地基完工；2月21日至4月 30日，主體工程竣工；5月1日至10日，封頂，全部工程竣工。2月初工程開工，該企業(yè)產(chǎn)品在市場極為走俏，為盡早使建設廠房使用投產(chǎn)，企業(yè)便派專人檢查監(jiān)督施工進度，檢查人員曾多次要求建筑公司縮短工期，均被建筑公司以質(zhì)量無法保證為由拒絕。為使工程盡早完工，企業(yè)所派檢查人員遂以承包人建筑公司名義要求材料供應商提前送貨至目的地。造成材料堆積過多，管理困難，部分材料損壞。建筑公司遂起訴企業(yè)，要求承擔損失賠償責任。企業(yè)以檢查作業(yè)進度，督促企業(yè)完工為由抗辯，法院判決企業(yè)抗辯不成立，應依法承擔賠償責任。

　　案例評析：本案涉及發(fā)包方如何行使檢查監(jiān)督權(quán)問題。根據(jù)《合同法》第二百七十七條規(guī)定：“發(fā)包人在不妨礙承包人正常作業(yè)的情況下，可以隨時對作業(yè)進度、質(zhì)量進行檢查”。企業(yè)派專人檢查工程施工進度的行為本身是行使檢查權(quán)的表現(xiàn)。但是，檢查人員的檢查行為，已超出了法律規(guī)定的對施工進度和質(zhì)量進行檢查的范圍，且以建筑公司名義促使材料供應商提早供貨，在客觀上妨礙了建筑公司的正常作業(yè)，因而構(gòu)成權(quán)利濫用行為，理應承擔損害賠償責任。

責任編輯：跳跳豆

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發(fā)布：2007-06-30 11:18 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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