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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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監(jiān)理工程師考試《建設(shè)工程質(zhì)量控制》復(fù)習(xí)精華(11)

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  5)必要時,應(yīng)組織專家對勘察成果進行評審。

  3.勘察階段質(zhì)量控制要點

 ?。?)協(xié)助建設(shè)單位選定勘察單位

  (2)勘察工作方案審查和控制

 ?。?)勘察現(xiàn)場作業(yè)的質(zhì)量控制

  勘察工作期間,監(jiān)理工程師應(yīng)重點檢查以下幾個方面的工作:

  1)現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)進行專業(yè)培訓(xùn),重要崗位要實施持證上崗制度,并嚴(yán)格按“勘察工作方案”及有關(guān)“操作規(guī)程”的要求開展現(xiàn)場工作并留下印證記錄。

  2)原始資料取得的方法、手段及使用的儀器設(shè)備應(yīng)當(dāng)正確、合理,勘察儀器、設(shè)備、試驗室應(yīng)有明確的管理程序,現(xiàn)場鉆探、取樣、機具應(yīng)通過計量認(rèn)證。

  3)原始記錄表格應(yīng)按要求認(rèn)真填寫清楚,并經(jīng)有關(guān)作業(yè)人員檢查、簽字。

  4)項目負(fù)責(zé)人應(yīng)始終在作業(yè)現(xiàn)場進行指導(dǎo)、督促檢查,并對各項作業(yè)資料檢查驗收簽字。

 ?。?)勘察文件的質(zhì)量控制

  監(jiān)理工程師對勘察成果的審核與評定是勘察階段質(zhì)量控制最重要的工作。首先應(yīng)檢查勘察成果是否滿足以下條件:

  1)工程勘察資料、圖表、報告等文件要依據(jù)工程類別按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行各級審核、審批程序,并由負(fù)責(zé)人簽字。

  2)工程勘察成果應(yīng)齊全、可靠,滿足國家有關(guān)法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定的要求。

  3)工程勘察成果必須嚴(yán)格按照質(zhì)量管理有關(guān)程序進行檢查和驗收,質(zhì)量合格方能提供使用。對工程勘察成果的檢查驗收和質(zhì)量評定應(yīng)當(dāng)執(zhí)行國家、行業(yè)和地方有關(guān)工程勘察成果檢查驗收評定的規(guī)定,如北京市應(yīng)執(zhí)行《工程勘察質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)》。

  其次,由于工程勘察的最后結(jié)果是工程勘察報告,監(jiān)理工程師必須詳細(xì)審查。

  另外,應(yīng)針對不同的勘察階段,監(jiān)理工程師應(yīng)對工程勘察報告的內(nèi)容和深度進行檢查,看其是否滿足勘察任務(wù)書和相應(yīng)設(shè)計階段的要求。

 ?。?)后期服務(wù)質(zhì)量保證

 ?。?)勘察技術(shù)檔案管理

  4.設(shè)計質(zhì)量控制

 ?。?)工程設(shè)計階段的劃分

  工程設(shè)計依據(jù)工作進程和深度不同,一般按擴大初步設(shè)計、施工圖設(shè)計兩個階段進行;技術(shù)上復(fù)雜的工業(yè)交通項目可按初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計三個階段進行。監(jiān)理工程師應(yīng)按設(shè)計準(zhǔn)備和設(shè)計展開兩大階段進行質(zhì)量控制。

  (2)設(shè)計準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作內(nèi)容、程序和方法

  1)工作內(nèi)容

  a. 組建項目監(jiān)理機構(gòu),明確監(jiān)理任務(wù)、內(nèi)容和職責(zé),編制監(jiān)理規(guī)劃和設(shè)計準(zhǔn)備階段投資進度計劃并進行控制。

  b. 組織設(shè)計招標(biāo)或設(shè)計方案競賽。編制設(shè)計招標(biāo)文件,經(jīng)建設(shè)單位簽認(rèn)后發(fā)出。會同建設(shè)單位對投標(biāo)單位進行資質(zhì)審查。組織評標(biāo)或設(shè)計競賽方案評選。

  c. 編制設(shè)計大綱,確定設(shè)計質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)。

  d. 優(yōu)選設(shè)計單位,協(xié)助建設(shè)單位簽訂設(shè)計合同。

  2)工作程序

  3)主要工作方法

  1) 收集和熟悉項目原始資料,充分領(lǐng)會建設(shè)單位意圖。

  2) 項目總目標(biāo)論證方法。

  3)以初步確定的總建筑規(guī)模和質(zhì)量要求為基礎(chǔ),將論證后所得總投資和總進度切塊分解,確定投資和進度規(guī)劃。

  4)起草設(shè)計合同,并協(xié)助建設(shè)單位盡量與設(shè)計單位達成限額設(shè)計條款。

 ?。?)設(shè)計展開階段監(jiān)理工作內(nèi)容、程序和方法

  1)工作內(nèi)容

  a. 編制監(jiān)理規(guī)劃,確定目標(biāo)控制計劃。

  b. 設(shè)計方案、圖紙、概預(yù)算和主要設(shè)備、材料清單的審查,發(fā)現(xiàn)不符合要求的地方,分析原因,發(fā)出修改設(shè)計的指令。

  c. 對設(shè)計工作協(xié)調(diào)控制。及時檢查和控制設(shè)計的進度,做好各部門間的協(xié)調(diào)工作,使各專業(yè)設(shè)計之間相互配合和銜接,及時消除隱患。

  d. 參與主要設(shè)備、材料的選型。

  e. 組織對設(shè)計的評審或咨詢

  f. 組織設(shè)計文件、圖紙的報批、驗收、分發(fā)、保管、使用和建檔工作。

  g. 組織設(shè)計交底與圖紙會審;處理或參與處理設(shè)計變更和因設(shè)計引起工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故。

  h. 編寫監(jiān)理總結(jié)。

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發(fā)布:2007-07-06 10:30    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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