建設(shè)工程項目導(dǎo)致安全事故的因素及對策

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　　現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理是項目施工管理的重要組成部分。轉(zhuǎn)自泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理是指在施工活動中，施工企業(yè)和工程項目部組織安全生產(chǎn)的全部管理活動，通過對生產(chǎn)要素的具體狀態(tài)進行控制，使施工中的不安全行為和狀態(tài)減少或消除，不引發(fā)事故，尤其是不引發(fā)使人受到傷害的事故，使項目的安全目標得到實現(xiàn)。

　　1、 導(dǎo)致安全事故的因素泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　1)建設(shè)工程的特點導(dǎo)致施工中容易發(fā)生安全事故PgMp

　　建設(shè)工程規(guī)模大、周期長、勞動強度高 , 施工現(xiàn)場的安全設(shè)施是否齊全配套 , 采用的工藝技術(shù)是否合理以及照明、通風(fēng)情況等都會給安全生產(chǎn)帶來隱患。項目管理論壇

　　2)參建各方缺少以人為本的安全意識和管理機制

　　業(yè)主作為項目的投資方往往只重視進度而忽視生產(chǎn)過程的合理性和安全性 , 大部分承包商缺乏完善的安全管理體系和足夠的安全管理人員 , 現(xiàn)場工人得不到應(yīng)有的安全教育和培訓(xùn)。轉(zhuǎn)自泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　3)工程承包企業(yè)的成本因素導(dǎo)致減少安全防護措施泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　承包企業(yè)為了拿到項目 , 低價競標 ; 還有的承包企業(yè)實行專業(yè)分包和勞務(wù)分包 , 層層分包 , 層層收取管理費 , 大大壓縮了一線施工隊伍的利潤空間。bbs

　　4)建筑工人素質(zhì)不高 , 安全教育嚴重滯后bbs

　　建筑工人大多數(shù)來自農(nóng)村 , 他們一方面缺乏安全常識 , 不懂得在勞動中合理保護自己 , 另一方面 , 維權(quán)意識差 , 一旦出現(xiàn)了安全事故 , 不懂得用法律武器來保護自己的合法權(quán)益。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　按照規(guī)定 , 新工人進場必須進行三級安全教育。教育的主要內(nèi)容包括勞動技能和安全知識兩個方面 , 經(jīng)考核合格后才能上崗。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　5)安全工作思想認識不足 , 措施不力。在施工進度、質(zhì)量、效益、安全幾方面發(fā)生沖突時 , 往往忽視安全生產(chǎn), 注重進度和效益，安全技術(shù)措施專用資金不足 , 有些連必要的安全防護用品、保證措施都不愿意花錢 , 追求的是利潤最大化 , 這些在個體、私營企業(yè)中表現(xiàn)尤為突出。bbs

　　2 、在施工過程中，針對以上導(dǎo)致安全事故的因素，應(yīng)采取如下措施泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　1)建立安全管理組織機構(gòu)，配備專職安全管理人員泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)