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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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略論中小企業(yè)成本管理的問題與對策

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        我國中小企業(yè)數(shù)量眾多,在國民經濟中發(fā)揮著重要作用。與大型企業(yè)相比,中小企業(yè)具有結構簡單、決策迅速、反應敏捷等優(yōu)點。但生產規(guī)模偏小,難以形成規(guī)模效益;在生產效益、技術進步、資金籌措等諸多方面無法與大型企業(yè)相提并論。以至于長期以來,我國中小企業(yè)的高速發(fā)展都是以資源的大量消耗為代價,在財務上表現(xiàn)為成本高、贏利少。而且中小企業(yè)技術基礎相對薄弱,高級人員配備不足,加上資金因素,很難實施全面的技術更新。因此,中小企業(yè)應強化成本意識,注重成本管理。本文就目前中小企業(yè)成本管理存在的若干問題做一些分析,并提出相關對策。         一、中小企業(yè)成本管理中存在的問題及原因分析        隨著改革的不斷深入,社會主義市場經濟和現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和完善。我國中小企業(yè)加強成本管理,提高自身的活力和竟爭力成為一個突出而又迫切的問題。然而,由于受傳統(tǒng)成本管理思想的影響,目前我國中小企業(yè)成本管理在著許多的問題。        1.管理制度不健全,成本管理體系松散        大多數(shù)企業(yè)雖有成本管理的一些框架,但由于缺乏相應的內控制度,實施效果不甚理想。有些中小企業(yè)尚未建立一個嚴格的管理制度,從而導致企業(yè)成本管理工作處于失控狀態(tài),造成成本不斷擴大,同時助長了貪污的風氣。此外成本控制機制沒有在全過程實施,僅僅在事后控制,也不能有效達到企業(yè)成本管理的目標。另外個別企業(yè)領導成本意識不強。具體表現(xiàn)在分解產品成本時,不是認真按產品設計要求,按零部件工藝流程的成本形成逐個計算,也不是自下而上逐級填報、匯總,只憑主觀印象算大帳,按產品成本切成工時、材料消耗、管理費用等大塊分攤;有的認為成本統(tǒng)計只是雞毛蒜皮之小事,很少過問;還有的認為企業(yè)產品結構簡單,生產周期短、工序少,不值得搞成本統(tǒng)計。凡此種種,都使成本管理存在著問題。        2.技術創(chuàng)新投入不足,成本管理方法落后      技術創(chuàng)新能力的提高,對于一個企業(yè)維持其在市場上的競爭力和保持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展至關重要。而技術創(chuàng)新能力的提高主要取決于企業(yè)技術開發(fā)投入的多少。國外研究資料表明,企業(yè)科研投資占銷售額的1%,則企業(yè)難以生存;占2%,企業(yè)才能勉強生存;占5%,企業(yè)才有較強的競爭力。我國中小企業(yè)大多沒有科研投入,即使有也遠遠低于這一指標。在一定時期,一定技術水平條件下,加強管理可以降低成本,但降低幅度是有限的。因此,企業(yè)管理者為了降低產品成本,就需不斷提高技術水平。此外,會計核算方法落后,不能適應現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需要。從成本管理手段看,雖然部分企業(yè)進入了會計電算化階段,但其作用并沒有的到充分發(fā)揮。         3.產品設計的成本意識薄弱,市場觀念不強        有的企業(yè)盡管采取措施強化成本統(tǒng)計,如分車間獨立進行成本核算,嚴格控制材料和工時消耗等等,但效果有限,成本依然上升。其原因在于沒有把好產品的設計關,忽視了產品設計階段各零部件成本的估算統(tǒng)計工作,致使產品一投產就出師不利。市場是企業(yè)實現(xiàn)效益的場所,也是生產的導向,但是許多企業(yè)卻脫離市場需求進行生產,片面強調高產量,一旦市場需求已飽和或者彈性不大,那么企業(yè)的產量越高,所造成的損失就越大。發(fā)生在我們身邊一個明顯例子就是國產彩電業(yè)之間的競爭,當初引進彩電生產線時,彩電廠商都希望通過上大項目來提高產量,從而拉低成本,利用低成本形成的價格優(yōu)勢爭取消費者。但是這種做法沒有很好的考慮彩電市場的容量,市場過度飽和帶來的只是一次次的產品降價,有些廠商是在做賠本做買賣,企業(yè)的生存都成問題,更不用說發(fā)展壯大了。         4.產品的無形損失嚴重        產品的無形損失是指由于產品過時、過季及供過于求等原因造成的產品貶值。隨著市場競爭的加劇和產品壽命周期的縮短,產品的無形損失呈不斷增加的趨勢。產品無形損失的根本原因是生產和消費間存在著矛盾。我國中小企業(yè)數(shù)量眾多、產業(yè)重復、產品檔次低,產大于銷,致使產品待售時間長,甚至大量滯銷積壓,只能以低于其價值的價格來實現(xiàn)銷售,產品的無形損失嚴重。我國很多中小企業(yè)由于對市場和消費者缺乏及時足夠的了解,沒有掌握消費者對商品需變化,盲目生產毫無特色的大眾化產品,顧客的認可度低,從而給企業(yè)造成無形損失。
發(fā)布:2007-07-10 10:46    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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