當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)
五座城市五條街 商鋪投資成本調(diào)查探析
在國內(nèi)一二線城市核心地段商鋪選址開店是一個(gè)綜合性決策問題,根據(jù)商鋪的個(gè)性化特征,進(jìn)行選址、進(jìn)行專門的調(diào)查和研究,這類前期工作恰如中醫(yī)實(shí)踐中的“把脈”,通過收集“脈象”傳遞的信息,改直覺判斷為科學(xué)決策,并采取正確的攻略。此次,記者選取了五座城市五條商業(yè)街道商鋪?zhàn)饨饍r(jià)格作了一番分析。
北 京
新街口 每天每平方米平均租金20元
目前,北京商業(yè)等級(jí)第一級(jí)的是西單、王府井(35.20,0.39,1.12%)、前門等,像新街口是屬于第二等級(jí)的地區(qū)級(jí)商業(yè)中心。新街口附近的商鋪每天每平方米租金約為20元,而在之前所提到的一級(jí)等級(jí)商業(yè)區(qū)域,租金則要加倍。
選取北京幾個(gè)商圈來看,中關(guān)村(6.45,0.09,1.42%)周邊每天每平方米平均租金15元,西單周邊每天每平方米平均租金20-25元,東方新天地周邊每天每平方米平均租金約為50元,而在東方新天地購買商鋪的價(jià)格則為每平方米10-15萬元,雙安商場一層臨街店面商鋪每天每平方米平均租金大致在15-20元。普通品牌進(jìn)駐北京商場一般扣點(diǎn)在28%-29%,如新世界扣點(diǎn)在30%。
因?yàn)榉b零售要計(jì)算好日銷售和費(fèi)用,同時(shí)要控制好毛利和庫存。服裝企業(yè)不打好“如意算盤”是沒辦法生存下去的。在新街口臨街店鋪中,“謎底”、“達(dá)衣巖”、“布波堡”、“歌莉婭”等品牌已經(jīng)在這里打拼了好幾年。這個(gè)地段的租金相對北京商場的扣點(diǎn)來說,經(jīng)營起來會(huì)相對輕松些。
根據(jù)專業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)查報(bào)告顯示,2009年,北京大多數(shù)購物中心下調(diào)了租金收入預(yù)期,以維持其穩(wěn)定的出租率。
專家認(rèn)為,盡管去年商鋪市場的租賃需求放緩,但是臨街商鋪屬于稀缺資源,租金價(jià)格基本不受影響,高層和非臨街的商鋪?zhàn)饨饍r(jià)格有輕微下調(diào)趨勢,但是也不會(huì)超過30%。2009年上半年,服裝行業(yè)的零售商抓住了當(dāng)時(shí)的議價(jià)時(shí)機(jī),簽訂了新的租賃協(xié)議或者續(xù)租,以此獲取了優(yōu)質(zhì)店面。
上 海
淮海路 每天每平方米平均租金60-100元
作為上海市最重要的商業(yè)街之一,淮海路全長約6公里,是一條繁華堪與巴黎的香榭麗舍、紐約的第五大道、東京的銀座、新加坡的烏節(jié)路媲美的商業(yè)大街。
在這條街上,國內(nèi)、國際一線服裝品牌林立,其中,漢帛在2009年租賃了一間總面積在300平方米沿街店,每年的租金大致在600萬元左右。
淮海路的漢帛沿街店面共有兩層,底層在120平方米左右,每天每平米的租金75元,而第二層則有180多平方米,每天每平方米的租金也達(dá)到了40-50元。按照當(dāng)初漢帛為這家店作的企劃顯示,要使這家店盈利,根據(jù)漢帛現(xiàn)有產(chǎn)品利潤空間,及運(yùn)營成本,這家店起碼要實(shí)現(xiàn)5倍于房租的銷售額,才能賺錢。
目前,漢帛這家店處于虧損中,且未來還將承擔(dān)合同規(guī)定內(nèi)的5%-10%的自然漲幅,由此,漢帛公司層面透露他們傾向于縮減店面規(guī)模,或另作它用。
深 圳
振興路 每天每平方米平均租金40元
深圳各個(gè)區(qū)都有商場和購物中心,城市主要的中心區(qū)在東門和華強(qiáng)北。時(shí)值今日,華強(qiáng)北商圈已發(fā)展成為深圳最大的市民消費(fèi)中心和旅游購物中心之一,其消費(fèi)基礎(chǔ)主要來自于高購買力的福田區(qū)居民消費(fèi)、辦公人群消費(fèi),以及從全國各地慕名而來的旅游消費(fèi)。
用當(dāng)?shù)厝说脑捳f:“用300萬元投資一間社區(qū)商鋪很容易,但花500萬元在華強(qiáng)北很難找到一間街鋪?!?/FONT>
在華強(qiáng)北商圈振興路品牌服飾街區(qū)開店,沒點(diǎn)真功夫是不行的。舉個(gè)例子,在這個(gè)區(qū)域,一間大約100平方米的店鋪,一個(gè)月的租金大致在10-20萬元。2009年末,深圳“BBLLUUEE粉藍(lán)”女裝第二代形象店在深圳華強(qiáng)北振興路開業(yè),這是其全國第80家直營店和第316家連鎖專賣店。“BBLLUUEE粉藍(lán)”女裝定位于20-35歲都市女性,時(shí)尚休閑與職業(yè)經(jīng)典相結(jié)合,春夏裝主力價(jià)格:278-498元,秋冬裝主力價(jià)格:298-598元,配飾:128-398元,大衣:780-1680元,羽絨服:598-1280元。
根據(jù)日常費(fèi)用估算,如果刨除店鋪轉(zhuǎn)讓費(fèi)以及員工費(fèi)用等等。以主力價(jià)格產(chǎn)品為例,這家店一天至少要賣出去20多件服裝,才能保證正常運(yùn)營。正如專家所提示的,如果一個(gè)店鋪一個(gè)月的銷售額不能保證是房租的1.5倍以上就不要投資開店了。
廣 州
北京路 每天每平方米平均租金100元
廣州北京路是廣州市最繁華的商業(yè)步行街,曾經(jīng)的千年古道,廣州城建之始所在地。北京路店鋪價(jià)格租金是高得驚人,一間100平方米左右的店鋪一年的租金不會(huì)低于200萬元。
2009年5月10日,安踏體育用品有限公司在廣州北京路以一場盛大熱烈的慶典,宣告了安踏第6000家專賣店的正式開業(yè)。在安踏第6000家店開業(yè)期間,安踏還舉辦了一系列靈活、新穎的推廣活動(dòng),包括全場打折、以舊換新、贈(zèng)送限量T恤衫、抽獎(jiǎng)等。
針對價(jià)格問題,安踏的策略是定位二線城市及大眾化價(jià)錢。安踏主要以二三線城市和街鋪為主,近年經(jīng)銷商在一線城市開旗艦店的數(shù)量增加是作為宣傳之用。售價(jià)方面,相比起Nike及Adidas,“安踏”產(chǎn)品保持中價(jià),單價(jià)一般都是300-400元。如果按照這個(gè)主力價(jià)格來計(jì)算的話,假設(shè)店鋪面積是100平方米,每天每平方米租金是100元來計(jì)算,一天至少要銷售30多件產(chǎn)品才能支付得起店鋪?zhàn)饨稹?/FONT>
西 安
東大街 每天每平方米平均租金10-30元
西安東大街距今已有600余年歷史。明朝初年重修長安城,鐘樓東移,并以此為中心,形成東、西、南、北四條大街。改革開放以來,東大街更以其歷史積淀深厚、名店名品云集、經(jīng)營品類齊全、人流物流集中,成為西安乃至西北地區(qū)最繁華的商業(yè)街,素有“西安第一金街”之稱。在這塊區(qū)域,財(cái)富與商機(jī)是永恒的主題,繁華與人流是不變的曲調(diào)。
據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料顯示,東大街上現(xiàn)有商戶近400家,日均客流量50萬人,節(jié)假日可達(dá)80萬人,日均營業(yè)額達(dá)300余萬元?!袄伞?、“天意”、“森馬”、“鴻星爾克”“勁霸”等品牌都能在東大街找到。
按照每天每平均租金10-30元來看,以一間面積為100平方米的店鋪為例,以“鴻星爾克”為例,單品價(jià)格一般都是200-400元之間,如果按照這個(gè)主力價(jià)格來計(jì)算的話,一天要銷售大約10件產(chǎn)品才能與房租租金持平。
- 1銅蜂窩板
- 2張維炯:低勞動(dòng)力成本戰(zhàn)略將不可持續(xù)
- 32015年一級(jí)建造師機(jī)電工程知識(shí)點(diǎn):特種設(shè)備安全監(jiān)察條例
- 4商務(wù)中心工程施工組織設(shè)計(jì)155p
- 5某人行天橋圖紙
- 6陽邏大橋健康監(jiān)測初步方案
- 7生態(tài)濕地公園管理用房項(xiàng)目工程施工招標(biāo)文件62p
- 8施工圖設(shè)計(jì)階段的崗位職責(zé)
- 9黃河流域水土保持生態(tài)建設(shè)五年概述
- 10柱現(xiàn)澆混凝土具體概念是什么?
- 11豐都縣庫周交通公路某標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)
- 12[重慶]四級(jí)公路改建工程全套施工圖設(shè)計(jì)200張(含交通 涵洞)
- 13工程項(xiàng)目全面風(fēng)險(xiǎn)的來源與風(fēng)險(xiǎn)管理特點(diǎn)
- 142015年監(jiān)理工程師考試復(fù)習(xí)資料:工程保修
- 15淺談中小企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略柔性
- 16廣東注冊造價(jià)工程師什么時(shí)候報(bào)名
- 17吳航不銹鋼303不銹鋼防滑花紋板
- 18造價(jià)工程師工程計(jì)價(jià)復(fù)習(xí)要點(diǎn):概算與預(yù)算
- 19戰(zhàn)略=本質(zhì)挖掘+成本管控——對戰(zhàn)略及其落地的理解
- 20礦山地質(zhì)環(huán)境評價(jià)方法探討
- 212015年消防工程師二級(jí)消防安全技術(shù)綜合能力簡答模擬題(13)
- 222011年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》沖刺測試題(4)
- 23淺議施工現(xiàn)場進(jìn)行施工項(xiàng)目管理的具體方法
- 242014年一建機(jī)電工程復(fù)習(xí)資料—三邊測量法布設(shè)應(yīng)符合的要求
- 25暖通施工圖應(yīng)當(dāng)避免的問題
- 26工程設(shè)計(jì)管理部崗位職責(zé)
- 27預(yù)應(yīng)力空心板施工工藝探討
- 28行政中心主樓工程施工組織設(shè)計(jì)157p
- 292015年四川省造價(jià)員辦理各種業(yè)務(wù)領(lǐng)取證章通知(2月26日-3月17日)
- 30一級(jí)建造師《公路工程》模擬試題25
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓