工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
工程項目管理軟件系統(tǒng)

當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項目管理軟件系統(tǒng)

中鐵十四局二公司谷竹項目部召開“大干六十天”勞動競賽動員大會

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

為了確保2014年6月底青峰隧道順利貫通的工程目標(biāo),進(jìn)一步調(diào)動項目部和施工隊全體人員的積極性,不斷加快施工進(jìn)度,10月30日19時,中鐵十四局集團(tuán)二公司谷竹項目部召開了“大干六十天”勞動競賽動員大會。二公司總工程師王可用、工會主席徐英霞、副總工程師梁樂文及項目部全體員工、施工隊負(fù)責(zé)人45余人參加了會議。

 

動員大會由項目部黨委書記晉金亮主持。首先,項目部常務(wù)副經(jīng)理郭健宣讀了《關(guān)于開展“大干六十天”勞動競賽活動的通知》,確定競賽時間為11月1日-12月30日。

隨后,項目安全長韓光運和項目總工程師李波分別就安全和技術(shù)質(zhì)量工作提了要求。項目經(jīng)理吳玉山為大干做動員,要求大家要認(rèn)清形勢,樹立信心。他強(qiáng)調(diào)目前青峰隧道圍巖逐漸變好,隊伍進(jìn)行了調(diào)整,設(shè)備進(jìn)行了更新保養(yǎng),已具備全面大干的施工條件。并針對動員大會提出了五點要求:一是全體職工要有良好的精神狀態(tài),解放思想、改變作風(fēng),急施工所急,想施工所想,精心組織,精心施工。二是嚴(yán)格控制,加強(qiáng)管理,在確保安全、質(zhì)量的前提下要大干快干,全力以赴加快施工進(jìn)度。三是狠抓落實,加強(qiáng)成本控制。四是要得到業(yè)主的認(rèn)可,把大干六十天當(dāng)成好的開頭,背水一戰(zhàn)。五是項目部各部門的工作重心要前移,樹立一切工作為了施工現(xiàn)場的理念,做好服務(wù)保障工作,確保勞動競賽取得實質(zhì)性的成效。

此外,公司總工程師王總提了三點要求:一是這次大干是起步加速,是展現(xiàn)良好形象的大干,要求大家統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,明確目標(biāo)。二是穩(wěn)中求快,加強(qiáng)跟班作業(yè),確保施工安全。三是希望各施工隊認(rèn)真組織,超前謀劃,加強(qiáng)溝通,及時解決存在問題,提高辦事效率,增強(qiáng)服務(wù)意識。

徐主席指出,越難干的項目,付出的辛勞越多。此次勞動競賽的任務(wù)能否實現(xiàn),關(guān)鍵是靠項目部全體參戰(zhàn)員工。并對項目部管理人員提出三點要求:一是要有計劃,超前安排;二是大膽管理,跟上服務(wù);三是落實工作責(zé)任。

最后,晉書記要求大家落實好會議內(nèi)容和領(lǐng)導(dǎo)要求,把目標(biāo)和責(zé)任分解到每一個人,把大干的激情傳遞給每一個人,發(fā)揮集體智慧,在確保安全、質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度,全力以赴投入到大干中,打一場翻身仗,為青峰隧道的早日貫通奠定良好基礎(chǔ)!

`

發(fā)布:2007-07-16 12:17    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普工程項目管理軟件系統(tǒng)其他應(yīng)用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項目計劃軟件 項目進(jìn)度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件