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工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

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中鐵二十局三公司吹響“大干四季度,攻堅(jiān)保目標(biāo)”的沖刺號(hào)角

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近日,中鐵二十局三公司開(kāi)展“大干四季度,攻堅(jiān)保目標(biāo)”活動(dòng),動(dòng)員公司全體員工全員、全方位、全過(guò)程,全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù),確保各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)的順利完成。

2013年,是該公司實(shí)施“十二五發(fā)展規(guī)劃”承上啟下的關(guān)鍵年,也是公司實(shí)現(xiàn)“新三公司夢(mèng)”的起步年。在公司全體員工的共同努力下,這一年公司項(xiàng)目管理逐步規(guī)范,管理水平逐漸提升,各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常,并在長(zhǎng)隧高橋、客專(zhuān)梁場(chǎng)、水利水電、市政工程等方面漸顯優(yōu)勢(shì)。截止日前,公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成態(tài)勢(shì)良好。

進(jìn)入四季度,各項(xiàng)工作全面沖刺階段,時(shí)間緊、任務(wù)重。為確保完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成,公司動(dòng)員全體員工集中精力、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、倒排進(jìn)度,全力沖刺全年各項(xiàng)工作任務(wù)。要求在建項(xiàng)目統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,迅速掀起大干氛圍;合理組織,科學(xué)安排施工工序,多開(kāi)工作面,爭(zhēng)取最大限度地完成目標(biāo)任務(wù);進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理措施,尤其是冬季施工要有完善的保障措施,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶班、技術(shù)人員跟班制度;加強(qiáng)爆破作業(yè)安全管理、防火用電安全管理和防煤氣中毒安全管理;全面梳理現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題,查找問(wèn)題根源,明確責(zé)任,限期整改;嚴(yán)格考核兌現(xiàn),通過(guò)考核激勵(lì)促進(jìn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。

目前,此項(xiàng)活動(dòng)在公司所屬各項(xiàng)目中廣泛開(kāi)展,你追我趕的大干熱潮已全面形成,積極向上、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍正在公司上下蔓延。

發(fā)布:2007-07-16 12:19    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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