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今年以來，四川省政府投資項目代建中心（以下簡稱“四川省代建中心”）進(jìn)一步加強(qiáng)政府投資項目“投資、質(zhì)量、安全、工期、廉政”五大控制目標(biāo)管理，建立健全政策法規(guī)和工作制度，使代建管理工作有章可循。
四川省代建中心加快建立責(zé)權(quán)明確、制約有效、科學(xué)規(guī)范、專業(yè)化管理和社會化運(yùn)作的管理體制及運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化改革政府投資項目管理模式，培育健康規(guī)范的代建管理市場，規(guī)范管理公司管理行為，提高管理公司項目管理水平，全力以赴抓好省級代建項目建設(shè)。截至目前，今年四川省政府投資在建代建項目9個，總投資28.17億元，總建筑面積33.26萬平方米，項目建設(shè)進(jìn)展順利，取得較好成效。
四川省代建中心從“投資、質(zhì)量、安全、工期、廉潔”五大目標(biāo)入手，加強(qiáng)項目管理，打造優(yōu)質(zhì)工程和精品工程。為此，他們加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量安全檢查，完善質(zhì)量安全管理制度。根據(jù)省級代建項目實際情況，進(jìn)一步完善工程質(zhì)量安全管理制度，建立健全質(zhì)量安全監(jiān)控體系。同時，切實細(xì)化項目運(yùn)作管理程序。進(jìn)一步優(yōu)化項目管理流程，層層把關(guān)，嚴(yán)防死守，從各個環(huán)節(jié)防范風(fēng)險，著力在規(guī)范流程、加強(qiáng)監(jiān)控、落實責(zé)任上狠下功夫，切實保障代建管理工作規(guī)范有序。
通過采取上述各項措施，積極構(gòu)建“全員參與、監(jiān)督制約、防范有效”的運(yùn)行體系，確保代建項目管理的公開、公平、公正。四川省級代建項目進(jìn)展順利。該省還進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)工程項目管理市場行為，建立有效的行業(yè)管理機(jī)制，全面推行政府投資項目代建制。實施定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的管理辦法，加大對項目管理公司的管理力度，建立起有效的行業(yè)管理機(jī)制。
摘自 《中國建設(shè)報》 2014.11.01 王玉華 常健 薛學(xué)軒
