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我廳高度重視全國工程質(zhì)量治理兩年行動電視電話會議，積極動員部署，做好會議的組織工作，全省共設(shè)立67個分會場，各市、縣（區(qū)）主要負責(zé)同志、分管同志及相關(guān)處室、工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)負責(zé)同志和施工、監(jiān)理企業(yè)法定代表人約2000人參加會議。會后，我省緊接著召開貫徹落實全國工程質(zhì)量治理兩年行動及深化工程質(zhì)量和隊伍素質(zhì)“雙提升”行動電視電話會議，龔友群廳長和林增忠總工作講話。
一、林增忠總工就貫徹住建部工程質(zhì)量治理兩年行動會議精神和深化工程質(zhì)量和隊伍素質(zhì)“雙提升”行動作具體部署，強調(diào)重點要抓的七個方面工作：一要全面落實建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理五方主體項目負責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任，推行工程質(zhì)量終身責(zé)任承諾書、質(zhì)量責(zé)任信息公示牌和竣工后永久性標(biāo)牌制度，建立項目負責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任信息檔案。二要扎實開展建筑施工“六打六治”打非治違專項行動，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求，嚴厲打擊轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠施工等六類非法違法、違規(guī)違章行為。三要創(chuàng)新工程質(zhì)量安全監(jiān)督機制，整合建筑市場、現(xiàn)場監(jiān)管力量，實現(xiàn)“兩場”聯(lián)動，采取“四不兩直”的方式，開展隨機檢查、飛行檢查、明查暗訪，推行差別化監(jiān)管，提高監(jiān)管效率。鼓勵監(jiān)管力量不足的地區(qū)推行政府購買服務(wù)方式，委托具備能力的專業(yè)社會機構(gòu)作為質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)輔助力量，開展質(zhì)量安全檢查、咨詢、評價、工程檢測檢驗等工作。完善工程監(jiān)理、檢測制度，推動一批有技術(shù)實力、有品牌影響的骨干監(jiān)理企業(yè)做優(yōu)做強，整頓規(guī)范工程質(zhì)量檢測市場。四要積極推進建筑工業(yè)化，促進建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化。組織開展試點工作，優(yōu)先推廣應(yīng)用預(yù)制裝配式混凝土、鋼結(jié)構(gòu)等結(jié)構(gòu)體系，2015年前，福州、廈門、漳州要實現(xiàn)符合建筑工業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)的大型預(yù)制構(gòu)件廠投入生產(chǎn)。五要抓好施工總承包、專業(yè)承包、勞務(wù)分包“三類”企業(yè)，以“抓龍頭、鑄鏈條、建精品”為目標(biāo)，優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實施“龍頭企業(yè)”計劃，支持總承包企業(yè)做大做強、專業(yè)承包企業(yè)做專做精，培育實體化勞務(wù)企業(yè)，提升企業(yè)家、技術(shù)骨干、一線操作人員“三支”隊伍素質(zhì)。六要加快建筑市場誠信體系建設(shè)，以構(gòu)建信用綜合評價平臺為主線，年內(nèi)完成整合現(xiàn)有各類數(shù)據(jù)庫，建成以“三庫五平臺”為核心的全省建筑市場監(jiān)管信息化體系，明年實現(xiàn)信用評分參與招投標(biāo)評標(biāo)分值計算，提高優(yōu)秀誠信企業(yè)中標(biāo)概率，并將工程項目質(zhì)量安全監(jiān)管動態(tài)平均違規(guī)記分多的企業(yè)列入“黑名單”中，構(gòu)建爭先創(chuàng)優(yōu)的市場氛圍。七要開展建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動，推行質(zhì)量行為標(biāo)準(zhǔn)化和實體質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化，建立分部分項工程標(biāo)準(zhǔn)化施工樣板制度，強化住宅工程質(zhì)量常見問題專項治理，提升工程建設(shè)水平。
二、龔友群廳長強調(diào)兩個方面意見：一要認清形勢，落實企業(yè)主體責(zé)任，強化監(jiān)管責(zé)任。二要加強領(lǐng)導(dǎo)形成合力，進一步動員部署行業(yè)企業(yè)和主管部門有效互動，密切協(xié)作，按照節(jié)點時序要求，切實落實全國工程質(zhì)量治理兩年行動及深化“雙提升”行動各項措施，取得實實在在的成效。
下一步，我省將把全國工程質(zhì)量治理兩年行動電視電話會議精神深化到我省開展的工程質(zhì)量和隊伍素質(zhì)“雙提升”行動中，以工程質(zhì)量和施工安全為核心，以建立激發(fā)建設(shè)各方責(zé)任主體動力機制為途徑，以優(yōu)化市場環(huán)境、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為推手，以嚴格監(jiān)管、加大社會監(jiān)督為約束，扎實推進“雙提升”行動，構(gòu)建健康有序的建筑市場環(huán)境，提升我省工程質(zhì)量安全水平和隊伍素質(zhì)。
