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圍繞當前政府投資項目招投標工作的熱點難點問題，江蘇省金壇市招標辦認真總結經驗，積極學習探索，堅持求真務實，創(chuàng)新工作思路，實行分類監(jiān)管。
一是對于特大型及技術較為復雜的大中型工程，以打造精品工程為導向，通過“三合一綜合評估法”，選擇綜合素質較強的施工企業(yè)。
二是對技術、性能沒有特殊要求的大中型企業(yè)，以合理低價為導向，防止惡意競爭、盲目報價。同時，采取3種評標辦法及開標前隨機抽取等方式，有效地遏制了圍標、串標行為。
三是對于小型項目，以提高效率為導向，簡化程序，提高效能。即將實施的《金壇市合理價隨機確定中標人評標實施細則》將極大地縮短招標人招標時間，降低投標人投標成本。
四是對限額標準以下可不招標項目，以體現(xiàn)價格競爭及提高效率為導向，采用三輪比價方式確定承包方。
通過上述創(chuàng)新舉措，不僅規(guī)范了建筑市場公平有序競爭、提高了政府投資資金的綜合使用效率，也對優(yōu)化金壇市經濟發(fā)展環(huán)境、保障工程質量起到了較好的促進作用。
摘自 《中國建設報》 2014.09.06 記者 徐為軍 通訊員 王璇 蔣燕舞
