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一是健全領(lǐng)導(dǎo)機制，科學(xué)制定方案。組織成立一把手任組長、分管副局長任副組長、相關(guān)責(zé)任科室負責(zé)人為成員的打非治違專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組，局安監(jiān)科具體牽頭負責(zé)工作推進落實。同時，結(jié)合建設(shè)行業(yè)實際，科學(xué)制定建設(shè)領(lǐng)域“六打六治”打非治違專項行動實施方案，合力推進建筑行業(yè)安全監(jiān)管，規(guī)范市場秩序。
二是集中聯(lián)合行動，嚴(yán)查違法行為。組織局安監(jiān)、工程、質(zhì)監(jiān)、招標(biāo)、法制、大隊、派出所等相關(guān)業(yè)務(wù)科室開展聯(lián)合執(zhí)法，嚴(yán)格落實“四個一律”措施，對行業(yè)非法違法、違規(guī)違章行為進行集中打擊和整治。對未依法取得相關(guān)證照或證照過期的企業(yè)進行全面梳理排查，建檔備案，并督促其自行按期整改到位。
三是定期分析問題，加強指導(dǎo)管理。通過反復(fù)的排查整治及跟蹤整改，對查出的非法違法、違章違規(guī)行為要再進行回頭看，逐一進行復(fù)查，落實整改情況及效果。對檢查中發(fā)現(xiàn)的好經(jīng)驗、好做法要及時總結(jié)，組織行業(yè)現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)，達到共同提升。同時，結(jié)合打非治違專項行動，進一步建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任落實長效機制，把安全生產(chǎn)“六打六治”工作有機融入到建設(shè)行業(yè)的日常安全管理和監(jiān)督工作中去，實現(xiàn)行業(yè)安全管理工作規(guī)范有序推進、科學(xué)健康開展。
摘自 河南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳網(wǎng)站 2014.08.28 登封市建設(shè)管理局
