小高層項目材料計劃編制要求有哪些？

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小高層項目材料計劃編制要求有哪些？

   根據本工程的特點，在圖紙全部到位后7天內，根據具體情況做本工程的總備料計劃。
    根據施工總進度計劃，在基礎、主體、裝修工程施工前一個月，各專業(yè)技術負責人做本專業(yè)施工用材料的備料計劃。其中A類物資備料計劃于開工前30天一式二份上報公司物資部，審批后將一份計劃交物資公司用以指導采購準備工作。每月25日，由專業(yè)技術負責人根據進度計劃做本專業(yè)下月的材料計劃；材料部于每月26日前將主材月份需用計劃報物資公司。
    每月10-15日，各專業(yè)技術負責人根據工程的實際情況和變更、洽商等對本月材料計劃進行一次補充。
    周轉材料計劃由項目總工組織編制，經項目經理審批后，報公司技術部審核后，于需用前10天，一式二份報模板架構加工租賃中心。
    專業(yè)工程師根據施工進度和月材料計劃，以限額發(fā)料單的形式至少提前1天通知材料部組織材料進場。
    材料計劃的編制應以施工圖為依據。計劃編制人員應熟悉定額，材料計劃編制完成以后，應對照工程概預算進行復核，以提高計劃編制的準確性。材料計劃中填寫“上月庫存量”、本月計劃量，并加入一欄“至本月末累計使用量”（指同類材料累計）。
　　保證材料進場數量≤技術部計劃量≤收入量。
    如果發(fā)現材料計劃不準確，造成材料閑置浪費，根據具體情況對相關責任人處以100元~200元罰款。
    因材料計劃編制不及時或不完善，影響施工的，根據具體情況對相關責任人處以100元~200元罰款。
    材料部嚴格按照計劃的數量和時間組織材料進場，因材料進場不及時或材料數量不準確，影響施工或造成浪費的，根據具體情況對相關責任人處以50元~100元罰款。