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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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小高層項目方案編制內(nèi)容有哪些?

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 小高層項目方案編制內(nèi)容有哪些?

 a.工程概況:只寫與本方案有關的工程概況;
  b.施工準備:包括材料、機具準備;人員、勞力準備;技術準備;其它準備。
    c.作業(yè)條件:包括前道工序、測量的驗收情況、現(xiàn)場的水電等條件、人員上崗條件、其它條件。
    d. 主要施工工藝;必須具有可操作性。
    e. 質(zhì)量驗收標準;包括各種檢驗、試驗等的要求。
    f. 保證措施:包括質(zhì)量保證措施、安全保證措施和成品保護措施等。
    g. 其它注意事項:包括安全注意事項、環(huán)保注意事項等。
    h. 對于需要計算的模板、腳手架等施工方案必須按規(guī)范要求進行計算。
1) 分項工程施工方案編制完后,由專業(yè)負責人組織項目、施工隊工程技術人員對方案的合理性、可行性等進行討論,討論通過并審批后,報監(jiān)理、甲方審批,并辦理相關技術資料。
2) 分項工程施工方案經(jīng)審批、發(fā)放后,專業(yè)負責人組織項目施工隊進行施工方案交底。對分項工程的施工工藝、質(zhì)量標準、機具、人員等進行詳細的規(guī)定,并對方案中的不合理之處進行優(yōu)化、修改,確認并交完底后即作為強制性文件執(zhí)行,任何人不得私自隨意更改。
3) 在方案執(zhí)行過程中,設計或現(xiàn)場實際情況發(fā)生變化,影響方案的正常執(zhí)行時,由項目專業(yè)技術負責人及時進行修改,并按正常手續(xù)進行審批后執(zhí)行。
4) 對不按方案落實或私自更改方案的,發(fā)現(xiàn)一次, 對項目當事人處100元以上罰款, 造成損失的,根據(jù)具體情況對當事人進行一定的處罰。
5)方案編制不合理且未進行及時變更和辦理審批手續(xù),對施工造成影響的,對相關負責人處以50~100元罰款。
6)于因方案內(nèi)容不完善,造成施工無據(jù)可依的、對施工造成影響的,對對相關負責人處以50~100元罰款。
7)對方案未按要求的時間進行編制,對施工造成影響的,對施組編制人員處以50~100元罰款。
 

發(fā)布:2007-07-22 09:58    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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