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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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項目范圍控制要點有哪些？

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項目范圍控制要點有哪些？

1 組織應嚴格按照項目的范圍和項目分解結構文件進行項目的范圍控制。 
2 組織在項目范圍控制中，應跟蹤檢查，記錄檢查結果，建立文檔。 
3 組織在進行項目范圍控制中，應判斷工作范圍有無變化，對范圍的變更和影響進行分析與處理。 
   項目范圍變更管理應符合下列要求： 
1 項目范圍變更要有嚴格的審批程序和手續(xù)。 
2 范圍變更后應調(diào)整相關的計劃。 
3 組織對 重大的項目范圍變更,應提出影響報告。 
4 在項目的結束階段，應驗證項目范圍，檢查項目范圍規(guī)定的工作是否完成和交付成果是否備。 
5 項目結束后，組織應對項目范圍管理的經(jīng)驗教訓進行總結。 
 

 


 

發(fā)布：2007-07-22 10:02    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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