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設計進度與質量控制管理規(guī)定有哪些?
設計進度與質量控制管理規(guī)定有哪些?
第1條 項目設計經理必須定期檢查設計計劃的執(zhí)行情況,采取有效措施及時解決項目設計中出現(xiàn)的問題。
第2條 項目設計進度的關鍵控制點包括以下5個方面的內容。
(1)不同設計專業(yè)之間的關系與進度。
(2)初步設計的完成與提交時間。
(3)關鍵設備與材料請購文件的提交時間。
(4)與設計進度有關的關鍵性設計文件的提交時間。
(5)施工圖的設計完成和提交時間。
第3條 項目設計應嚴格根據(jù)公司質量管理的相關規(guī)定進行控制,項目設計經理(或委外設計單位)應及時填寫公司規(guī)定的設計質量記錄,并向公司相關職能部門及時反饋項目質量信息。
第4條 項目設計的質量控制主要包括以下7個方面。
(1)設計人員資格的管理。
(2)設計輸入的控制。
(3)設計策劃的控制,包括組織、技術、條件接口等內容。
(4)設計技術方案的評審。
(5)設計文件的審核與會簽。
(6)設計輸出的控制。
(7)設計變更的控制。
第5條 項目設計主管機構及人員應嚴格審核項目設計中所涉及的設備、材料,明確其數(shù)量、質量等級、規(guī)格和技術要求,及時提交請購文件。
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