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工程開工項目經(jīng)理需明確職責權限有哪些?
工程開工項目經(jīng)理需明確職責權限有哪些?
是否有崗位職責書、項目任命書?有,那最好,仔細研讀一下,明確管理的職責和權限。
有些事是你能做的,有些是你愿做的,這里要明確哪些是你負責做的——具體的事情可能需要其他人協(xié)助或者授權給別人,但是責任還是你的。項目經(jīng)理圈子
作為管理者一定要明確你有哪些權利,而且要清楚如何利用職權(可不是濫用職權),這樣才能清楚可以采取的策略。權利很大,可以更威嚴,但是要公證;權利很小,試試多一些的感情投資。項目經(jīng)理圈子明確的文檔也好,直接的交流也好,總之最好在項目開始前確定該做和能做的事。
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