總工辦年度工作總結(jié)及第二年度工作設(shè)想

我院在2007年實現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明雙豐收，取得了新的突破，我們總工辦根據(jù)院的五項工作目標，也盡我們的努力，做了我們應(yīng)做的工作。根據(jù)我院總體的戰(zhàn)略目標，2007年的中心工作就是加強人才培養(yǎng)、提高綜合能力、提高企業(yè)的誠信度、加強企業(yè)的品牌建設(shè)。為此，我們總工辦在2007年年初制定了關(guān)于“技術(shù)、質(zhì)量”方面的14項工作計劃以及“貫標”方面的15項工作計劃。
在我院黨政領(lǐng)導的關(guān)懷下，經(jīng)過全體員工的努力，我們總工辦公室基本上完成了2007年年初制定的工作目標?，F(xiàn)將2007年總工辦所做的工作匯報如下：
一、關(guān)于加強人才培養(yǎng)、提高綜合能力方面
1、加強業(yè)務(wù)學習，進行新規(guī)范、新技術(shù)的培訓
（1）在5月底之前，各專業(yè)都進行了《全國民用建筑設(shè)計技術(shù)措施—節(jié)能專篇》的學習與討論。
（2）各專業(yè)今年都進行了1~2次規(guī)范的學習與研討。
（3）各專業(yè)還就施工圖抽查中發(fā)現(xiàn)的問題，進行了一次本專業(yè)內(nèi)部討論。
（4）多次邀請廠家來我院進行新產(chǎn)品、新技術(shù)發(fā)布
為了適應(yīng)市場的需要、讓更多的新技術(shù)、新產(chǎn)品應(yīng)用到工程設(shè)計中去，建筑、結(jié)構(gòu)、電氣、給水排水、暖通空調(diào)、建筑智能等專業(yè)多次邀請國內(nèi)、國際知名品牌的材料或設(shè)備廠商來我院介紹新產(chǎn)品、新技術(shù)交流與發(fā)布。
2、進行項目負責人的培訓
為了提高設(shè)計服務(wù)水平，就我院新出臺的《設(shè)計服務(wù)工作細則》在11月份對項目負責人進行了專題培訓，同時還就加強設(shè)計過程控制，進行了詳細的講解。絕大多數(shù)項目負責人都參加了培訓。
3、為了做好我院的內(nèi)審工作，我們在11月份進行了兩次內(nèi)審員的培訓，第一次是與項目負責人一起，參加了《設(shè)計服務(wù)工作細則》的學習，另一次是學習內(nèi)審知識及我院的質(zhì)量管理體系文件。
4、加強新員工的培訓
為了使新員工盡快熟悉我院的質(zhì)量管理體系文件，加強新員工的培訓工作，由行政辦公室牽頭，我們總工辦就質(zhì)量管理體系及建筑設(shè)計入門延長了新員工的培訓時間，同時進行培訓考試，缺席的員工還要補考，考試合格后才能列入院上崗人員名單。
二、關(guān)于提高設(shè)計質(zhì)量、完善設(shè)計服務(wù)方面
較高的設(shè)計質(zhì)量和服務(wù)水平是我院贏得市場基礎(chǔ)，為此我們總工辦在2007年做了如下幾方面的工作：
1、逐步建立和完善設(shè)計院的統(tǒng)一制圖標準
（1）在年初成立院統(tǒng)一制圖標準工作班子
（2）在4月份首先向全院公布各專業(yè)的圖層設(shè)置