當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項目管理軟件系統(tǒng)
監(jiān)理對鋼結(jié)構(gòu)工程施工的質(zhì)量控制
關(guān)鍵詞:鋼結(jié)構(gòu);質(zhì)量;監(jiān)理;控制
鋼結(jié)構(gòu)工程由于其造價低、結(jié)構(gòu)性能好、施工速度快,大量的鋼結(jié)構(gòu)工業(yè)廠房、住宅小區(qū)、高層建筑、橋梁相繼出現(xiàn),取代了傳統(tǒng)的磚混結(jié)構(gòu)、混凝土框架結(jié)構(gòu)建筑,由于鋼結(jié)構(gòu)工程在建筑領(lǐng)域被廣泛應(yīng)用,施工質(zhì)量的好壞就直接影響工程結(jié)構(gòu)的安全,如何控制工程施工質(zhì)量的已引起業(yè)內(nèi)人士的重視。因此,監(jiān)理工程師對鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量的控制就顯得尤為重要。本文結(jié)合實際就監(jiān)理過程中對鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量控制談幾點體會。
1、針對項目合理組建項目監(jiān)理機構(gòu),認真編制監(jiān)理規(guī)劃
1.1 合理組建項目監(jiān)理機構(gòu),抓好崗位建設(shè)。項目監(jiān)理機構(gòu)是監(jiān)理公司派駐現(xiàn)場,對工程質(zhì)量、進度、投資實施監(jiān)督管理的機構(gòu),項目監(jiān)理機構(gòu)必須針對工程項目的特點、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度等組建,人員配置要專業(yè)齊全、結(jié)構(gòu)合理,數(shù)量滿足監(jiān)理現(xiàn)場需要,并在現(xiàn)場配備必要的檢測工具。同時,要加強現(xiàn)場崗位建設(shè)和形象建設(shè),完善現(xiàn)場管理制度和辦法,規(guī)范監(jiān)理人員的行為,保證監(jiān)理人員能履行自己的職責(zé),提高監(jiān)理機構(gòu)的工作效率。
1.2 針對工程特點編制監(jiān)理規(guī)劃。監(jiān)理規(guī)劃是項目監(jiān)理機構(gòu)對工程實施監(jiān)理的指導(dǎo)性文件,監(jiān)理規(guī)劃編制的完善程度,一定程度上影響項目監(jiān)理的實施。在工程開工前,項目監(jiān)理機構(gòu)要組織監(jiān)理人員針對鋼結(jié)構(gòu)工程特點、規(guī)模進行編制,明確監(jiān)理過程中“三大控制”的程序、措施、方法,并在實施監(jiān)理過程中,嚴格按照監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容和要求組織監(jiān)理工作。
2、做好工程開工前準備工作
2.1 強化施工圖紙的會審工作。圖紙是工程施工的依據(jù),工程開工前項目監(jiān)理機構(gòu)要組織監(jiān)理人員熟悉工程圖紙與項目有關(guān)的規(guī)范標準、工藝技術(shù)條件,充分領(lǐng)會設(shè)計意圖。同時,要組織施工單位專業(yè)技術(shù)人員對圖紙進行會審,檢查施工圖紙中的“錯、漏、碰、缺”,力爭把問題解決在施工之前,減少因圖紙問題對工程質(zhì)量、進度的影響。
2.2 認真審查鋼結(jié)構(gòu)安裝施工組織設(shè)計。施工組織設(shè)計是施工單位全面指導(dǎo)工程實施的技術(shù)性文件,施工組織設(shè)計的完善程度直接影響工程的質(zhì)量、進度。因此,鋼結(jié)構(gòu)安裝工程施工組織設(shè)計審查要針對性和重點。審查的重點內(nèi)容有:
(1)質(zhì)量保證體系和技術(shù)管理體系的建立;
(2)特殊工種的培訓(xùn)合格證和上崗證;
(3)新工藝的應(yīng)用;
(4)對工程項目的針對性;
(5)質(zhì)量、進度控制的措施和方法;
?。?)施工計劃(工期)的安排;
3、加強現(xiàn)場施工過程中的質(zhì)量監(jiān)理
鋼結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)工程的質(zhì)量控制。鋼結(jié)構(gòu)工程的基礎(chǔ)一般都采用混凝土獨立柱基礎(chǔ),基礎(chǔ)的混凝土及鋼筋、模板的施工與其他工程的施工工序及方法相同,而基礎(chǔ)獨立柱中預(yù)埋的螺栓是質(zhì)量控制的重點,單個螺栓及每組螺栓之間的間距、高低的偏差,直接影響鋼結(jié)構(gòu)工程的安裝質(zhì)量,我們在監(jiān)理質(zhì)量控制過程中,要求施工單位采用以下措施效果不錯。
- 1夢龍項目管理軟件
- 2禪道項目管理軟件
- 3項目管理軟件下載
- 4開源項目管理系統(tǒng)下載
- 5多項目管理
- 6項目管理
- 7項目管理系統(tǒng)
- 8項目管理操作
- 9好用的項目管理
- 10哪家項目管理好
- 11工程項目管理實施
- 12項目管理軟件調(diào)研
- 1施工現(xiàn)場照明條件屬于影響施工質(zhì)量環(huán)境因素中的什么
- 2二級建造師建筑實務(wù)歷年真題:混凝士基礎(chǔ)與樁基施工技術(shù)要求
- 3建設(shè)工程施工項目開工前編制的工程測量控制方案應(yīng)由什么批準后實施
- 4某酒店通風(fēng)空調(diào)與熱水系統(tǒng)安裝工程施工組織設(shè)計方案
- 5鐵路用道(底)碴試驗記錄及報告
- 6禹亳鐵路與京廣鐵路正式貫通
- 7施工現(xiàn)場職工宿舍管理制度有哪些?
- 8造價工程師答疑精華:工程總承包招標文件
- 9高層結(jié)構(gòu)設(shè)計中六個“比”的控制與調(diào)整
- 10二級注冊消防工程師技術(shù)實務(wù)思考題及答案:易燃易爆危險品
- 112011年一級建造師考試《建設(shè)工程經(jīng)濟》模擬題(1)
- 122011年一級建造師《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識》模擬7
- 13嘉興市召開建筑業(yè)發(fā)展座談會
- 14頂管工程豎井專項施工方案13p
- 15建設(shè)工程施工合同糾紛案件管轄的一般原則
- 16牡丹江市某一級公路施工組織設(shè)計
- 17某醫(yī)院住院樓工程低壓配電與照明工程施工組織設(shè)計
- 182015招標采購專業(yè)實務(wù)輔導(dǎo) 建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)收費
- 192015注冊造價工程師的報考條件
- 20內(nèi)涵發(fā)展導(dǎo)向下醫(yī)院成本核算的優(yōu)化措施
- 21招標師考試:聯(lián)合體協(xié)議
- 222015年一建建設(shè)工程管理:施工成本核算
- 232015年造價工程師《計價與控制》復(fù)習(xí)重點(1)
- 24古建筑斗拱特征探析
- 25廣東省質(zhì)檢表格
- 26二級建造師建筑實務(wù)歷年真題:混凝土結(jié)構(gòu)的施工技術(shù)
- 27采購法律法規(guī)與政策考前復(fù)習(xí)指導(dǎo)(102)
- 28省道老松線汪清至延吉段一級公路某段施工組織設(shè)計
- 29某住宅小區(qū)市政管網(wǎng)工程施工合同糾紛工程造價鑒定
- 30園林工程土方量計算
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓