綜合管理之如何進行項目策劃

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項目方案策劃是根據(jù)項目的功能要求和目標，進行總體規(guī)劃和設計，經(jīng)篩選形成總體規(guī)劃方案。項目方案策劃相對于項目設計是非常粗略的，但其策劃的好壞，直接影響項目的未來實施效果。因此，我公司通過科學的程序和方法，如進行方案策劃時運用功能分析和價值評價的方法，進行方案比選時運用方案比較法，以保證項目策劃方案的高質量、高水平。為了達到此目標，我們將按照如下的步驟進行策劃：
　　1.項目功能與目標分析：在構思方案前，認真分析項目功能要求，項目目標（包括總目標、分目標等），在目標指導下，項目方案必須達到的技術指標、經(jīng)濟指標等。
　　2.總體方案設想：在項目目標和功能的前提下，進行概念創(chuàng)新，通過概念創(chuàng)新引發(fā)方案設想。
　　3.總體方案規(guī)劃：總體方案規(guī)劃是把創(chuàng)新引發(fā)的項目設想變?yōu)榭傮w方案，并對總體方案進行規(guī)劃。如建設面積、項目總體布局等。
　　4.方案各部分功能設計：對方案各部分的功能做出設定。/考試大/收集/例如，方案各部分所采用的技術標準及達到的目標，擬購買的設備及擬建設的設施等。
　　5.對總體方案進行粗略選擇：在方案總體規(guī)劃和功能設計的基礎上，做粗略的技術、經(jīng)濟指標的調查研究，運用多方案比選的方法選優(yōu)。
　　確定供可行性研究的項目方案：經(jīng)過方案比選，確定1－2個方案進行深入的研究和論證。

發(fā)布：2007-02-26 10:45 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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