工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)
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項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)考前復(fù)習(xí)指導(dǎo)(14)
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2.1.4招標(biāo)采購(gòu)與項(xiàng)目管理的相互關(guān)系——熟悉
（1）采購(gòu)管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分P29
在項(xiàng)目管理的九大知識(shí)體系中，采購(gòu)管理是其中之一。采購(gòu)管理是項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)，絕大多數(shù)項(xiàng)目的實(shí)施都離不開采購(gòu)活動(dòng)，其結(jié)果好壞，直接影響項(xiàng)目的順利進(jìn)行、預(yù)計(jì)目標(biāo)，甚至失敗。
（2）招標(biāo)采購(gòu)工作具有項(xiàng)目的特征和屬性P29
招標(biāo)采購(gòu)工作本身就具有特定目標(biāo)的唯一性、臨時(shí)的一次性、漸進(jìn)并逐漸完善的周期性等一般項(xiàng)目的特征，其活動(dòng)是項(xiàng)目管理行為。完成一次招標(biāo)采購(gòu)任務(wù)也同樣涉及綜合、范圍、時(shí)間、質(zhì)量、費(fèi)用、人力資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)等方面的管理任務(wù)。
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