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水系改造工程施工組織設計(2014年)
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- 第一章 編制說明及工程概況
- 第一節(jié) 工程概況
- 第二節(jié) 編制說明
- 第二章 施工組織機構
- 第一節(jié) 組織機構體系
- 第二節(jié) 技術保證措施
- 第三章 施工方案與技術措施
- 第一節(jié) 施工總則
- 第二節(jié) 工程測量
- 第三節(jié) 施工方案和技術措施
- 第四章 質量管理體系與措施
- 第一節(jié) 質量管理體系
- 第二節(jié) 材料設備的質量保證措施
- 第三節(jié) 質量保證的技術準備
- 第四節(jié) 施工過程質量控制
- 第五節(jié) 不合格品的糾正和預防措施
- 第六節(jié) 初步驗收、運行檢測、竣工驗收
- 第七節(jié) 其他分項工程保證質量的技術組織措施
- 第五章 安全管理體系與措施
- 第六章 環(huán)境保護管理體系與措施
- 第一節(jié) 建立健全環(huán)保體系
- 第二節(jié) 施工區(qū)、居民區(qū)防塵
- 第三節(jié) 防止水土流失保護周環(huán)境
- 第四節(jié) 項目部駐地環(huán)境保護措施
- 第五節(jié) 棄、借土場的防護與恢復
- 第六節(jié) 減少噪音污染措施
- 第七章 工程進度計劃與措施
- 第一節(jié) 工程總進度編制原則及依據(jù)
- 第二節(jié) 工期保證措施
- 第八章 資源配備計劃
- 第一節(jié) 施工機械設備配置
- 第二節(jié) 勞動力安排計劃
- 第九章 成品及半成品保護措施
- 第十章 文明施工管理體系與措施
- 第一節(jié) 文明施工管理體系與措施
- 第十一章 施工總進度表和施工總平面圖
瀏覽詳細目錄>>
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關鍵詞:
水系改造工程
清淤施工方案
現(xiàn)澆混凝土
內容簡介
【施工布置與方法】 根據(jù)工程本身的特性,開展各項工程建設。首先,完成原渠改造工程,清理原渠底淤泥,清至渠底設計標高,清出的淤泥和垃圾必須直接運至校外,按運距15公里計算,運距不調整。渠道與箱涵銜接處岸邊及渠底斜坡處設置一圈防護欄防止學生滑入?! ≡谡竭M入施工現(xiàn)場前,應做好施工的各項準備工作,包括實地考察建設工程現(xiàn)場,落實施工占地及表層堆放地點,做好三通一平工作,確定機械設備及各種建材的進場路線等主,由監(jiān)理單位對確實具備開工條件的施工單位簽發(fā)開工令。施工單位要嚴格按照施工規(guī)范、施工程序進行施工?! 臼┕た刂埔c】 1、根據(jù)批準的施工圖紙,首先恢復控制點標樁,然后放渠底邊線,標明輪廓后報監(jiān)理檢驗。 2、按照批準的邊線作為清表的邊線,將此范圍內表土和淤泥,垃圾等全部清除,運至選定的棄土場內。 【清淤施工方案】 本標段水系上有三座橋梁,水系面積約10600平方米,淤泥平均厚度約為0.9米,渠岸為方整石砌筑,渠底為現(xiàn)澆混凝土。根據(jù)本標段具體情況,經(jīng)過施工調查及清淤方案論證,我標段確定采用機械直接下河作業(yè)挖出淤泥,分部分段進行疏浚,長臂挖機配合轉土的施工方法?! ?..... 46頁 編制2014年8月
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資料目錄
- 1[江蘇]8+10+8m簡支梁景觀橋施工圖設計43張
- 2鋼結構九個分項工程技術交底
- 32015年一級建造師《市政工程》教材學習資料(10)
- 4工程技術處安全生產責任制
- 5房地產企業(yè)成本控制的“三把鎖”
- 6水天孚不銹鋼-衛(wèi)浴花紋板-平板-大雪花
- 7中鐵二局四公司東莞軌道交通R2線高架段架梁施工進度取得新突破
- 8一種塔機回轉安全制動裝置
- 9北京市關于開展注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格認定工作有關問題的通知
- 10[碩士]建筑形式的清晰與表達
- 11水電站技改工程施工組織設計
- 12南陽某工程插入式振動器安全操作規(guī)程
- 13注水試驗施工方案
- 14二級建造師建筑實務歷年真題:鋼筋混凝士梁、板、柱的特點和配筋要求
- 15壓力容器安全技術監(jiān)察規(guī)程—第四章制造
- 16建筑施工安全管理的問題及解決措施
- 17地下室外墻止水鋼板安裝施工技術交底
- 18土木工程施工復習資料
- 19某航站樓主體結構模板工程施工方案40p
- 20山亭區(qū)水利現(xiàn)狀及科學發(fā)展的建議對策
- 212015造價工程師《法規(guī)》教材考點:房地產交易的內容
- 22采購案例分析復習指導(65)
- 23配電箱(盤)安裝施工工藝標準
- 24分析如何更高效的使用混凝土攪拌站
- 252011年一級建造師考試模擬題試卷(3)
- 26某道路給排水工程施工方案42P
- 27施工知識——乳膠漆施工小竅門
- 28垃圾填埋場常見污染問題及防治方法
- 29戴爾:配合低成本戰(zhàn)略的人力資源管理措施--MBA案例
- 30招標師考試:國外貸款項目招標采購代理機構的選擇
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