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淺論施工企業(yè)項目分包管理
內(nèi)容簡介
工程項目分包是現(xiàn)代化市場客觀條“及企業(yè)自身發(fā)展的必然趨勢。施工項目分包普遍存在進度不能滿足需要、質(zhì)量水平較低及安全文明施工較差等問題。項目分包需要解決的核心問題是完善分包機制,具體可通過“貫徹準入機制、做好項目前期控制、充分利用合同管理手段、及時實施再評價”等手段來實現(xiàn)。
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