建筑工程質(zhì)量進度和成本三者平衡關系

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內(nèi)容簡介

　　第一部分 質(zhì)量是根本　?。ㄒ唬?建立區(qū)域內(nèi)質(zhì)量管控體系　　（二） 項目設專職材料主管工程師，直接對項目總負責　　1、事前-明確材料標準，進行樣板檢驗，并留樣封存?！　?、事中-比對進場材料和樣板，避免貨不對板，堅決清退不合格產(chǎn)品?！　?、事后-記錄使用情況，確保材料質(zhì)量問題的可追溯?！　　　。ㄒ唬?關于質(zhì)量和成本的關系　　傳統(tǒng)的成本管理只是考慮了節(jié)流，雖然較低成本和較低的售價可能獲得同樣的凈利率，殊不知這樣可能在社會上造成“產(chǎn)品的低價≈低質(zhì)”的固有印象。　　成本管理應該從投資拓展談判和設計前期著手開始，但成本控制≠廉價，成本控制的目標是最高性價比。　?。ǘ?不影響品質(zhì)的成本要嚴格控制（如：行政規(guī)費等）?！　。ㄈ?節(jié)流之外，還可開源　　……　　PPT格式，24頁，編制于2013年?！　?

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