【碩士】基于精益建設的工程項目質量管理模式研究

內(nèi)容簡介

　　目前我國建筑工程項目質量管理中,由于質量管理體制不完善,員工缺乏質量意識,從業(yè)人員素質比較低等原因,以及依靠事后的檢查、抽檢方式的傳統(tǒng)工程項目質量管理模式影響了建筑工程項目質量管理水平,制約了建筑業(yè)的發(fā)展。人們已經(jīng)認識到必須要有一種新的工程項目質量管理模式來改變質量管理現(xiàn)狀。來源于制造業(yè)的精益建設,在國外已經(jīng)被證明能夠有效的提高建筑工程質量管理水平,促進建筑業(yè)的發(fā)展。因此,對精益建設在工程項目質量管理中的應用,已經(jīng)成為重要研究方向。　　本文首先對精益建設的涵義和基于精益建設的工程項目質量管理過程進行了分析,然后在分析傳統(tǒng)建筑工程項目質量管理現(xiàn)狀和問題的基礎上分析了工程項目實施精益建設的必要性和可行性。在此基礎上提出了基于精益建設的工程項目質量管理模式的框架。分析了建筑工程項目質量管理價值構成;從信息共享平臺的構建來對支撐層進行分析;通過對總包分包企業(yè)、勞務分包企業(yè)和現(xiàn)場建筑工人的博弈分析來找出促進精益建設有效推行的管理措施;從精益建設技術方法,精益質量文化建設,精益質量成本控制和全面質量管理方面來對執(zhí)行層進行介紹。最后運用精益建設質量管理對一個實際案例進行了模擬分析,并在此基礎上提出了評價指標體系,運用多層次灰色綜合評價方法進行了基于精益建設的工程項目質量管理運行效果評價。　　本文的研究對建筑工程項目質量管理模式提供了一種新的思路,同時也可以促進精益建設在建筑業(yè)的進一步應用。　　......　　共69頁編制于2012年

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