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工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

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【碩士】工程機(jī)械企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)研究

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  【碩士】工程機(jī)械企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)研究  授予學(xué)位:碩士  學(xué)位授予單位:云南財(cái)經(jīng)大學(xué)  學(xué)位年度:2011   20世紀(jì)90年代以來,人類進(jìn)入了信息和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。隨著世界經(jīng)濟(jì)一體步伐的加快,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)也從60 年代末至80 年代中期的國(guó)際化過渡到全球化,且日益呈現(xiàn)出加劇的趨勢(shì)?! ? 企業(yè)進(jìn)行對(duì)外直接投資和跨國(guó)經(jīng)營(yíng),是當(dāng)代生產(chǎn)社會(huì)化發(fā)展的必然趨勢(shì)。隨著關(guān)稅和貿(mào)易總協(xié)定的結(jié)束和世界貿(mào)易組織的成立,世界上越來越多的企業(yè)進(jìn)入了“無國(guó)界競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代”,企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)已從單一的把商品推向國(guó)際市場(chǎng),進(jìn)入到生產(chǎn)、銷售、服務(wù)到產(chǎn)品開發(fā)和研究一體化的全方位國(guó)際化經(jīng)營(yíng)時(shí)期。本文主要分析在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng),力求找出一種適合自身國(guó)際化發(fā)展的道路,并希望以此為例,給其它中國(guó)制造企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)一些建議和借鑒?! ? 圍繞上述觀點(diǎn),文章主要從以下五個(gè)方面進(jìn)行討論:   1、研究背景和現(xiàn)實(shí)意義。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,我國(guó)的工程機(jī)械行業(yè)也被動(dòng)地卷入到國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中,通過研究中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng),希望可以對(duì)國(guó)內(nèi)正在或者已經(jīng)走上國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的工程機(jī)械企業(yè)以借鑒和指導(dǎo),也希望可以將工程機(jī)械國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的建議推廣到中國(guó)制造業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)。   2、中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和行業(yè)分析。運(yùn)用理論對(duì)中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)環(huán)境進(jìn)行了全面的分析—首先運(yùn)用PEST 方法分析了工程機(jī)械行業(yè)國(guó)際化發(fā)展的宏觀環(huán)境;接著對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)的工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析;最后提出中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)所面臨的問題。通過這樣一系列分析,清楚地看到工程機(jī)械企業(yè)目前在國(guó)際國(guó)內(nèi)所處的環(huán)境,也說明了中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的必要性和可行性?! ? 3、工程機(jī)械企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析。文章對(duì)工程機(jī)械企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)涵進(jìn)行了描述,然后具體分析了我國(guó)工程機(jī)械企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,最后針對(duì)中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)的特點(diǎn)提出增加企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的措施。   4、案例分析。文章從柳工概況、國(guó)際化動(dòng)因分析、柳工的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)歷程、進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的模式以及國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略這幾個(gè)方面進(jìn)行了分析,全方位的闡述了柳工國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?! ? 5、結(jié)論與展望。文章最后基于以上分析,針對(duì)中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)目前的形勢(shì),結(jié)合工程機(jī)械行業(yè)特點(diǎn)總結(jié)了工程機(jī)械企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略措施,提出了把這一方法擴(kuò)展到中國(guó)制造業(yè)的展望?! ?

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發(fā)布:2007-11-16 14:21    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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