【碩士】中鐵十九局四公司多項目集成管理研究

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　　【碩士】中鐵十九局四公司多項目集成管理研究　　授予學(xué)位：碩士　　學(xué)位授予單位：北京交通大學(xué)　　學(xué)位年度：2008　　激烈的市場競爭使得每個建筑施工企業(yè)必須對工程項目進行科學(xué)的管理才能提高企業(yè)經(jīng)濟效益、增強企業(yè)核心競爭力。目前許多建筑企業(yè)同時在多個區(qū)域承建多個項目，多項目間如何協(xié)調(diào)與管理是每個建筑企業(yè)必須面對和思考的問題。施工項目管理具有很強的實踐性，本文選取中鐵十九局集團四公司作為研究對象，系統(tǒng)的總結(jié)了中鐵十九局四公司在外部環(huán)境變化的壓力下，如何通過企業(yè)內(nèi)部資源平臺、市場平臺和知識共享平臺的集成管理實現(xiàn)公司集約式發(fā)展。本文詳細(xì)敘述了三大平臺的具體建設(shè)，及其三大平臺的運行機制。資源管理平臺是公司的硬件管理平臺，通過采用PERT網(wǎng)絡(luò)資源配置技術(shù)對公司運行所必需的人、財、物等關(guān)鍵生產(chǎn)要素合理選擇，并在各子公司(項目部)和不同施工地域之間進行統(tǒng)一調(diào)度和優(yōu)化配置，使公司資源在流量上重新組合，在結(jié)構(gòu)上趨于優(yōu)化，使有限的資源在各種約束條件下的組合達到最優(yōu)，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。市場運作平臺是公司的適應(yīng)市場管理平臺，主要負(fù)責(zé)與市場中利益相關(guān)者進行物資、信息、資金等要素的交流，采用先進科學(xué)的市場運作機制，提高公司快速反應(yīng)能力和市場競爭能力。通過完善公司與相關(guān)利益主體的溝通方式，建立、保持和發(fā)展與各利益相關(guān)者的和諧關(guān)系，營造一個有利于企業(yè)發(fā)展的良好外部環(huán)境。知識共享平臺是公司的軟件管理平臺，通過建立知識共享、傳播、交流和創(chuàng)新機制，使企業(yè)內(nèi)部各部門、人員在專業(yè)知識和施工技術(shù)方面通過有目標(biāo)的溝通，不斷沉淀施工經(jīng)驗，并從經(jīng)驗中提取有價值的知識，逐漸形成企業(yè)在行業(yè)內(nèi)部獨一無二的資源，提高企業(yè)知識的共享水平和知識創(chuàng)新能力。知識共享平臺不僅為公司帶來了降低成本和提高服務(wù)水平的雙重功效，而且也逐步構(gòu)建了企業(yè)獨特的競爭優(yōu)勢。　　本文所總結(jié)的中鐵十九局四公司多項目集成管理經(jīng)驗，可為其他建筑企業(yè)在跨地域、跨時間、多項目集成管理時提供有益的借鑒?！　?

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