【碩士】建筑工程分包市場管理研究

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　　【碩士】建筑工程分包市場管理研究　　授予學(xué)位：碩士　　學(xué)位授予單位：同濟大學(xué)　　學(xué)位年度：2007　　自2000年以來我國建筑行業(yè)工程分包市場問題不斷凸現(xiàn)，拖欠工程款和農(nóng)民工工資、違法分包、轉(zhuǎn)包等問題引起了國家有關(guān)部門和業(yè)內(nèi)人士的密切關(guān)注。政府相關(guān)政策法規(guī)的出臺和一系列工作的有效開展，使得這些問題得到了～定的控制和解決。隨后有關(guān)部門提出要建立和規(guī)范我國二級建筑市場(即工程分包市場)，希望通過長效機制和監(jiān)管措施，從根本上解決相關(guān)問題。2006年到007年本人參與了同濟大學(xué)與上海市浦東新區(qū)建管署合作的“建筑工程分包市場管理”課題研究?；谝陨显蚝推鯔C，本文以我國二級建筑市場為研究背景，從府監(jiān)管的角度出發(fā)，提出加強和完善我國二級建筑市場的各項具體措施?！　? 文章首先從理論分析的角度，對加強建筑市場政府監(jiān)管的原因和必要性進行闡述，解決了“為什么要監(jiān)管"的問題。進而針對目前建筑市場存在的問題，面臨的各種機遇和挑戰(zhàn)，提出了～個監(jiān)管框架，即從法律法規(guī)、招投標、信用體系和用工管理四個方面進行分析，解決了“對什么進行監(jiān)管"的問題。接著文章分別從以上四個方面進行分析論證，提出具體的有針對性地解決措施，解決了“如何監(jiān)管"的問題。最后，文章從施工總承包企業(yè)的角度出發(fā)，結(jié)合具體的實地調(diào)研，提出加強和完善分包管理的內(nèi)部管理措施，解決了“如何配合監(jiān)管”的問題?！　?

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