【碩士】建筑工程分包風險指標體系研究

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內(nèi)容簡介

　　【碩士】建筑工程分包風險指標體系研究　　授予學位：碩士　　學位授予單位：北京工業(yè)大學　　學位年度：2009　　建設(shè)工程分包活動是建設(shè)工程施工企業(yè)管理運作中經(jīng)常接觸的業(yè)務(wù)，當前建設(shè)工程市場混亂和無序的現(xiàn)狀催生了這一領(lǐng)域的立法發(fā)展，隨著市場經(jīng)濟體制的完善，企業(yè)分工更加明確，規(guī)范有序的分包活動同建設(shè)工程施工企業(yè)的聯(lián)系必將更加緊密，對這一問題的研究彰顯重要。　　風險管理的主要目的就是幫助業(yè)主及承包商承擔適當?shù)娘L險。而風險分析及評價則是風險管理中一個不可分割的過程。由此可見，風險的存在是必然的，關(guān)鍵在于如何去利用、控制、管理?！　? 由于每個工程項目本身都是一個復雜的系統(tǒng)，從錯綜復雜的關(guān)系中找出因素之間的最根本最本質(zhì)的聯(lián)系，在眾多的影響因素中抓住主要因素，并且分析它們引起投入產(chǎn)出變化的嚴重程度。通過德爾菲法和層次分析方法相結(jié)合的方法，應(yīng)用其中專家打分法確定判斷矩陣，根據(jù)以上分析由專家打分得出分包工程風險評估指標的評判標準；這種方法的特點是在對復雜的決策問題的本質(zhì)、影響因素及其內(nèi)在關(guān)系等進行深入分析的基礎(chǔ)上，利用較少的定量信息使決策的思維過程數(shù)學化，從而為多目標、多準則或無結(jié)構(gòu)特性的復雜決策問題提供簡便的決策方法?！　? 工程項目分包會產(chǎn)生合同糾紛風險，企業(yè)如果對風險不能規(guī)避或?qū)⒅禐榭扇菰S風險，必然阻礙施工企業(yè)發(fā)展。隨著市場開放性程度提高，國外建筑投資商和承包商進入，政策法律、法規(guī)逐漸國際化，進一步規(guī)范和完善建筑業(yè)專業(yè)分包體系，將是我國建筑市場發(fā)展的必然趨勢。因此，對工程項目分包合同糾紛風險的規(guī)避和采取有效對策——建立一套分包工程風險評估指標體系，是非常必要的?！　?

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