【碩士】施工總承包企業(yè)供應(yīng)鏈管理研究

內(nèi)容簡介

　　【碩士】施工總承包企業(yè)供應(yīng)鏈管理研究　　授予學(xué)位：碩士　　學(xué)位授予單位：武漢理工大學(xué)　　學(xué)位年度：2010　　隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速增長，建筑業(yè)得以蓬勃發(fā)展，建筑工程承包市場的競爭也日趨激烈，這使得施工企業(yè)的盈利一直在低水平徘徊。同時由于部分企業(yè)的惡性競爭，使得施工企業(yè)的生存環(huán)境日益惡化，尤其是施工總承包企業(yè)。在此條件下運用先進(jìn)的管理方法，降低企業(yè)的運營成本，提高盈利水平和工程建設(shè)的質(zhì)量已成為企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。結(jié)合在制造業(yè)成功運用的供應(yīng)鏈管理這一先進(jìn)理論，構(gòu)造施工總承包企業(yè)的供應(yīng)鏈，并實施供應(yīng)鏈管理成為目前研究的方向之一，但現(xiàn)有的研究大都集中在設(shè)計——施工為一體的建筑企業(yè)，這與我國建筑行業(yè)主要實施的設(shè)計——招標(biāo)——施工這一模式有一定的差別。針對這一情況，本文從施工總承包企業(yè)的自身情況出發(fā)，結(jié)合供應(yīng)鏈和建筑供應(yīng)鏈的基本理論，提出了基于工程項目平臺的符合施工總承包企業(yè)實際情況的供應(yīng)鏈，并取得了一定的成果?！　? 本文首先分析了目前建筑業(yè)的行業(yè)環(huán)境，對現(xiàn)有的國內(nèi)外關(guān)于供應(yīng)鏈及建筑供應(yīng)鏈的研究現(xiàn)狀進(jìn)行了總結(jié)。結(jié)合論文研究的目的提出了論文研究的方法、意義及技術(shù)路線。通過對供應(yīng)鏈、供應(yīng)鏈管理及建筑供應(yīng)鏈理論的詳細(xì)闡述，為本文搭建了堅實的理論基礎(chǔ)。論文對施工總承包企業(yè)自身的內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行描述，并分析了處于供應(yīng)鏈核心的企業(yè)的特征，及核心優(yōu)勢。采用IDEFO的方法對企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行描述，并實施了基于供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化。強(qiáng)調(diào)了實施供應(yīng)鏈成功的關(guān)鍵因素。　　論文討論了供應(yīng)鏈設(shè)計的原則、策略及步驟，提出了施工總承包企業(yè)供應(yīng)鏈主結(jié)構(gòu)圖。對供應(yīng)鏈的建設(shè)做了闡述。對供應(yīng)鏈的運行保障機(jī)制中信任機(jī)制、成本保障機(jī)制、利益分配機(jī)制、激勵機(jī)制做了詳細(xì)的分析。同時建立的施工總承包業(yè)供應(yīng)鏈績效評價的指標(biāo)體系，并采用改進(jìn)的模糊層次分析法對指標(biāo)的權(quán)重進(jìn)行了計算，使用多級模糊評價方法在案例中結(jié)合具體的項目對供應(yīng)鏈實施了綜合評價。論文通過案例，對論文的研究內(nèi)容做了具體的應(yīng)用分析。　　總之，論文在分析施工總承包企業(yè)自身實際情況的基礎(chǔ)上，運用供應(yīng)鏈及建筑供應(yīng)鏈理論，構(gòu)建的施工總承包企業(yè)的供應(yīng)鏈模型，并對其運行機(jī)制和績效評價做了分析。對施工總承包企業(yè)運用供應(yīng)鏈管理具有一定的參考意義。　　

專題推薦