一級(jí)建造師復(fù)習(xí)資料：機(jī)電工程項(xiàng)目采購(gòu)工作的階段劃分

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　　項(xiàng)目的采購(gòu)工作是貫穿項(xiàng)目全過(guò)程的一項(xiàng)工作，是項(xiàng)目管理的核心之一。項(xiàng)目采購(gòu)工作包括從建立組織開(kāi)始，經(jīng)采買(mǎi)、催交、檢驗(yàn)、直到最后一批產(chǎn)品通過(guò)檢驗(yàn)為止的全部工作。通常將項(xiàng)目采購(gòu)管理分為三個(gè)階段，即準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段和收尾階段。不同的階段側(cè)重點(diǎn)不同。

　　1.準(zhǔn)備階段主要工作有建立組織、需求分析、熟悉市場(chǎng)、確定采購(gòu)策略和編制采購(gòu)計(jì)劃。

　　2.實(shí)施階段主要工作包括接收請(qǐng)購(gòu)文件、確定合格供應(yīng)商、招標(biāo)或詢價(jià)、報(bào)價(jià)評(píng)審或評(píng)標(biāo)定標(biāo)、召開(kāi)供應(yīng)商協(xié)調(diào)會(huì)、簽訂合同、調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃、催交、檢驗(yàn)、包裝及運(yùn)輸?shù)取?/p>

　　3.收尾階段工作主要有交接、材料處理、資料歸檔和采購(gòu)總結(jié)等。

責(zé)任編輯：soso

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