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2015年監(jiān)理工程師《案例分析》歷年真題詳解(41)

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  事件1:A.C兩項(xiàng)工作為土方工程,工程量均為16萬(wàn)m3,土方工程的合同單價(jià)為16 元/m3,實(shí)際工程量與估計(jì)工程量相等。施工按計(jì)劃進(jìn)行4個(gè)月后,總監(jiān)理工程師以設(shè)計(jì)變更通知發(fā)布新增土方工程N(yùn)的指示。該工作的性質(zhì)和施工難度與A, C工作相同,工程量為32萬(wàn)m3.N工作在B和C工作完成后開(kāi)始施工,且為H和G的緊前工作。總監(jiān)理工程師與承包單位依據(jù)合同約定協(xié)商后,確定的土方變更單價(jià)為14 元/m3.承包單位按計(jì)劃用4個(gè)月完成。3項(xiàng)土方工程均租用1臺(tái)機(jī)械開(kāi)挖,機(jī)械租賃費(fèi)為1萬(wàn)元/(月·臺(tái))。

  事件2:F工作因設(shè)計(jì)變更等待新圖紙延誤1個(gè)月。

  事件3: G工作由于連續(xù)降雨累計(jì)1個(gè)月導(dǎo)致實(shí)際施工3個(gè)月完成,其中0.5個(gè)月的日降雨量超過(guò)當(dāng)?shù)?0年氣象資料記載的最大強(qiáng)度。

  事件4:H工作由于分包單位施工的工程質(zhì)量不合格造成返工,實(shí)際5.5個(gè)月完成。

  由于以上事件,承包單位提出以下索賠要求:

 ?。?)順延工期6.5個(gè)月。理由是:完成N工作4個(gè)月;變更設(shè)計(jì)圖紙延誤1個(gè)月;連續(xù)降雨屬于不利的條件和障礙影響1個(gè)月;監(jiān)理工程師未能很好地控制分包單位的施工質(zhì)量應(yīng)補(bǔ)償工期0.5個(gè)月。

  (2)N工作的費(fèi)用補(bǔ)償:16 元/m3 ×32萬(wàn)m3=512萬(wàn)元。

 ?。?)由于第5個(gè)月后才能開(kāi)始N工作的施工,要求補(bǔ)償5個(gè)月的機(jī)械閑置費(fèi):5月×1萬(wàn)元/月.臺(tái)×1臺(tái)=5萬(wàn)元。

  【問(wèn)題】

  1.請(qǐng)對(duì)以上施工過(guò)程中發(fā)生的4個(gè)事件進(jìn)行合同責(zé)任分析。

  【參考答案】合同責(zé)任分析:

  增加工作量設(shè)計(jì)變更屬于建設(shè)單位責(zé)任。

  日降雨量超過(guò)當(dāng)?shù)?0年氣象資料記載最大強(qiáng)度的0.5個(gè)月的延期,屬于不可抗力。另0.5個(gè)月的延期屬于承包單位應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。

  事件4屬于承包單位責(zé)任。

  2.根據(jù)總監(jiān)理工程師認(rèn)可的施工進(jìn)度計(jì)劃,應(yīng)給承包單位順延的工期是多少?說(shuō)明理由。

  【參考答案】承包單位投標(biāo)書中承諾合同工期為13個(gè)月。N, F, G工作可順延工期;經(jīng)分析、計(jì)算,總工期為14個(gè)月;合同工期應(yīng)順延1個(gè)月。

  3.確定應(yīng)補(bǔ)償承包單位的費(fèi)用,并說(shuō)明理由。

  【參考答案】機(jī)械閑置費(fèi)不予補(bǔ)償。

  工程量清單中計(jì)劃土方為:16萬(wàn)m3+16萬(wàn)m3=32萬(wàn)m3,新增土方工程量為:32萬(wàn)m3 .

  應(yīng)按原單價(jià)計(jì)算的新增工程量為:32 × 25%=8萬(wàn)m3.

  補(bǔ)償土方工程款為:8萬(wàn)m3 × 16 元/m3+(32-8)萬(wàn)m3× 14 元/m3=464萬(wàn)元。

  補(bǔ)償承包單位的總費(fèi)用為:464萬(wàn)元。

  4.分析承包單位應(yīng)獲得工期提前獎(jiǎng)勵(lì)還是承擔(dān)拖延工期違約賠償責(zé)任,并計(jì)算其金額。

  【參考答案】承包單位應(yīng)承擔(dān)超過(guò)合同工期的違約責(zé)任。

  拖延工期賠償費(fèi)為:8000萬(wàn)元×0.001/天×30天=240萬(wàn)元,小于最高賠償限額,最高賠償限額=8000萬(wàn)元×0.1=800萬(wàn)元。

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發(fā)布:2007-07-02 10:50    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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