圍標的來龍去脈

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核心提示：圍標是招投標活動過程中隱蔽性、欺騙性和危害性較強的一種現(xiàn)象，是在利益驅動下，投標單位，甚至投標單位和招標單位之間結成的一種利益聯(lián)盟。這種現(xiàn)象在建筑市場中表現(xiàn)得尤為突出，主要表現(xiàn)在投標單位部分聯(lián)盟或全部聯(lián)盟，抬高報價，使招標單位利益受損而不易查證。性質惡劣的是招標單位與投標單位達成權錢交易，通過資格預審默許并精心安排，使圍標現(xiàn)象成為可能。 
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　　何謂圍標 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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　　所謂圍標，是指在某項建設工程的招投標過程中同一投標人掛靠幾個施工企業(yè)或多個施工企業(yè)約定輪流“坐莊”，并做出多份不同或雷同的投標書，以各施工企業(yè)的名義進行投標，承攬工程項目的行為。在特殊情況下，比如在政府投資項目中，招標人、評標專家往往被引誘成為“圍標集體”中的一員，甚至發(fā)展到投標監(jiān)督人。圍標分不完全圍標與完全圍標兩種。不完全圍標即同一個投標者以兩個以上不同施工企業(yè)的名義投標同一工程項目，但同時也存在兩個以上真正競標者。而完全圍標，即對同一個標的，表面上是多個不問施工企業(yè)參加投標，實則只有一個真正的投標人，該工程不管評標結果如何，最后真正中標者為同一個承包商。圍標往往與建設工程施工任務的掛靠行為聯(lián)系在一起，在建筑企業(yè)改制初期，產權關系比較混亂，掛靠現(xiàn)象更加嚴重。 blog
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　　圍標的過程
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　　通常情況下圍標人根據(jù)網上招標公告，有選擇地確定投標的項目。然后圍標人就去尋找陪標人，圍標人與陪標人達成合作協(xié)議。陪標人會在圍標人的授意下以一般投標人的身份編制投標文件并和圍標人共同參與招標人組織的招標，共同制定投標策略。最終以合理、合法的程序中標。圍標成功后，圍標人給予陪標人全部投標費用補償以及一定的合作報酬。 www
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　　圍標的性質 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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　　圍標的實質，是特定的投標人“利誘”或“脅迫”其他投標人共同對招標人擬建項目進行“攻圍”，通過非法奪標，最終“中標”人給付其他圍標人一定酬金。 項目經理博客
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　　圍標的行為方式：其一，利誘、脅迫他人放棄競標或按其同意的條件競標；其二，與其他投標人串通一氣，共同以故意抬高或壓低標價的方法圍標；其三，掛靠多家施工企業(yè)，名為多家投標，實則是一家。 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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　　圍標行為的特點，主要有以下幾點： 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　首先，圍標行為的隱蔽性，即表面上各個投標主體是不同的施工企業(yè)和項目經理，各份投標書的內容和形式也不同，但真正的投標者只是幕后的操縱者，評標時，評標委員會很難掌握確切的證據(jù)，確認圍標的存在。如泰州市某高校行政辦公樓圍標案，歷時三年多才審結，據(jù)當事人事后透露，每次參加投標，幾家公司都由一家輪到“坐莊”的公司作牽頭單位，此次投標“莊家”的失誤就在于做的投標文件雷同的地方太多，也沒有想到會做筆跡鑒定，要不然，沒有證據(jù)，無從查起。 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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　　其次，圍標行為的欺騙是顯而易見的，這種行為欺騙了業(yè)主、評標委員會，浪費了評標專家們的勞動。 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)文章
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　　再次，圍標行為的危害性表現(xiàn)在，其行為違反了《招投標法》《反不正當競爭法》以及《刑法》，與建設工程招投標的“公平、公正、擇優(yōu)”原則相違背，擾亂了建筑市場的程序。 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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　　圍標的風險 training

　　圍標是一違法行為，在圍標過程中或圍標后存在被懲處的風險，圍標活動全過程伴隨有罰款風險或被驅逐出公路市場的風險。 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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　　圍標本身是一個多方參與合作的過程，每一方都會依照自己利益最大化的原則行事，參與圍標的企業(yè)各方之間的合作是極不穩(wěn)定的，圍標過程存在一定的合作背叛風險。  泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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