流氓語境下的中國式招投標

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引言  泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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　　要想準確地定義當代中國的建筑設計招投標的狀態(tài)已經(jīng)變得相當?shù)睦щy：在中國建筑業(yè)設計市場發(fā)育日趨完備的情況下，執(zhí)行規(guī)則卻只能參照在一般商業(yè)招投標領(lǐng)域通用的上世紀版的《中華人民共和國招投標法》，“參照”一詞本身就是“參考對照”的意思，即意味著可執(zhí)行和可不執(zhí)行。直到2003年推出了《工程建設項目勘察設計招標投標辦法》（各地方也紛紛出臺相應的細則條款），是否起到了亡羊補牢的作用呢？  service
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　　自上世紀九十年代初，中國原有的計劃經(jīng)濟土崩瓦解，社會主義制度下的國有資本監(jiān)管和國際化及民間資本操作體系并行，市場經(jīng)濟在資本的作用下開始制定新的游戲規(guī)則。建筑設計招投標制度逢時而生，其積極作用是催化了全國各大設計單位從事業(yè)架構(gòu)向企業(yè)轉(zhuǎn)變，使得一批中青年建筑師在各設計單位迅速崛起。  泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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　　在高速發(fā)展而產(chǎn)生的激變的時代，中國式招投標的行為主體人的價值評價標準從傾覆一步步走向極度異化，建筑學特有的社會責任性和批判性在揣摩領(lǐng)導意圖和贏得評委眼球的設計招投標中喪失了，“奇觀建筑”、“比喻建筑”、“英雄主義建筑”席卷了中國大地。中國式招投標制度下依舊產(chǎn)生大量藝術(shù)形態(tài)庸俗、低劣、無公共質(zhì)量的設計作品，如此的結(jié)果這讓人不得不感嘆建筑師和建筑學表象的升溫，掩蓋不了中國建筑學理論界長期封閉造成的缺氧，快速成長起來的中國的建筑師群體在資本構(gòu)建的市場規(guī)則中無所適從，大部分成了房地產(chǎn)商和官員們低俗情趣的代言人，猶如喪失精神家園的思想盲流，其作品毫無掩飾地流露著混亂、躁動等上火癥狀。上火在病理學中解釋為因代謝過快而導致的內(nèi)分泌失調(diào)，此形容恰如其分。  泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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　　如此的結(jié)果這讓人不得不對國家現(xiàn)有招投標體制是否具有先進性、專業(yè)性及有效性產(chǎn)生諸多質(zhì)疑，至少我們有充分的理由可以斷定其具有潛在的不完善性。在建筑設計單位興亡命系，成王敗寇的年代，建筑學也蛻變成以中標論英雄的投標建筑學，中國式設計招投標猶如一幕幕資本市場導演的悲喜劇不斷上演著。  泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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　　非對稱話語權(quán)滋養(yǎng)下的招標流氓語境  pmp
項目經(jīng)理博客
　　翻開近期投標（或叫做方案比選）的標書，無論標底費是幾萬還是幾十萬人民幣，所有的標書都寫著幾乎同樣或者諸如此類的文字： 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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　　“……招標單位有權(quán)在本項目建設中選用任何一個優(yōu)秀方案，或采用任何優(yōu)秀方案的部分用于實施方案中，而無須再向參選單位支付任何費用?！?nbsp; 轉(zhuǎn)自泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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　　“……在招標單位支付給投標方規(guī)定的費用后，本次參加投標的各方案成果及相應的知識產(chǎn)權(quán)完全歸建設方（招標方）所有……” 
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　　“……商務報價(即設計費)和方案評選結(jié)果綜合確定中標單位……”  training
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　　相近的文字很多，反映著現(xiàn)有設計市場權(quán)利向甲方市場傾斜的狀態(tài)。市場交易雙方不對等的地位使原本平等的設計交易演變成近乎公開勒索的黑市買賣，導致交換條件充滿了流氓傾向。  泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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　　建筑設計作為具有精神財富附加值的一種腦力勞動成果，這一點始終被法律法規(guī)邊緣化，建筑設計作品的著作權(quán)和知識產(chǎn)權(quán)始終被模糊化。在大眾的傳統(tǒng)思維框架建筑設計至多算個非主流的藝術(shù)形式，這也和歷史的原因分不開，中國古代從來都是缺失建筑師，只有建筑工匠，這導致了近代中國建筑師的無父無母的尷尬境地。就連出類拔萃的具有高度人文氣息的建筑大師，其官方正確稱謂是：在某界全國勘察設計大師評選中被授予的“工程設計大師”稱號。工程大師與建筑大師的兩字之差不僅抹殺了后者的藝術(shù)氣質(zhì)，更把作為建筑學核心中的人文視野從建筑設計中無情地剝離了。建筑設計知識產(chǎn)權(quán)被無知的政策制定機構(gòu)和別有用心的業(yè)主抽去了藝術(shù)文化筋骨只剩下空空的皮囊，其更甚一步還斬斷了保護建筑設計價值的法律鏈接-----《中華人民共和國著作權(quán)法》。  泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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　　設計收費標準本來有國家規(guī)定的標準，很多設計招投標過程中卻又加上了設計費用的綜合評價（有的還有加權(quán)評價的標準），使設計招投標質(zhì)價混雜，建筑設計作為一種腦力勞動成果，其設計服務對象建筑又具有多重意義和多向度評價標準，價值本來就不易度量。而設計價格量化的參照反而成為了一目了然的決定性因素，這顯然是招標方強權(quán)姿態(tài)擠壓設計費。很多人可以認為是資本合理操作的表達，我卻并不認為這是資本針對于建設項目操作的真正規(guī)律體現(xiàn)，而是用野蠻的流氓性將商業(yè)規(guī)則中最基本的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價也踐踏了。設計費很少的情況下，很難想象建筑師除了提交高質(zhì)量的施工圖以外，還能全力以赴地參與造價控制、質(zhì)量監(jiān)管、現(xiàn)場技術(shù)優(yōu)化的工作中。如果失去了建筑師在建設全過程中的參與，建筑將變成無父無母的孩童，身心正常已屬奇跡，根本無法指望素質(zhì)優(yōu)良與品格高尚了。  泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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　　招投標對設計資源過度的消耗  項目管理論壇
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　　主要通過方案競賽而完成的設計招投標在近幾年國內(nèi)設計市場中表現(xiàn)出了一種矯枉過正的狀態(tài)：不光建筑師們把個人職業(yè)生涯榮辱成敗的“千鈞”放在了方案投標的“一發(fā)”上，作為建設項目的主體的建設方也集體性地患上了投標依賴癥，不惜時間和金錢進行多輪多家的方案比選，認為似乎只有這樣才能尋找到最佳方案。  www
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