中鐵十五局一公司大廣高速公路項(xiàng)目五項(xiàng)強(qiáng)化措施推進(jìn)施工生產(chǎn)

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連日來(lái)，中國(guó)鐵建中鐵十五局集團(tuán)一公司大廣高速公路S09項(xiàng)目部強(qiáng)化五項(xiàng)措施有力推進(jìn)了施工生產(chǎn)。

項(xiàng)目班子成員統(tǒng)一思想，按照前期制定的大干150天勞動(dòng)競(jìng)賽計(jì)劃，制定了五項(xiàng)措施有力確?；顒?dòng)取得成效。一是強(qiáng)化責(zé)任分工。確保每項(xiàng)工作都有人管、有人盯。項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行了責(zé)任分工，具體到技術(shù)保障、機(jī)械設(shè)備調(diào)度、供電協(xié)調(diào)、材料供應(yīng)、模板試拼、形象宣傳、后勤保障等。二是強(qiáng)化租賃設(shè)備及材料的監(jiān)管力度。著重加大租賃設(shè)備的管理與油料等重要物資的儲(chǔ)備，同時(shí)做好材料的報(bào)審和入、出庫(kù)管理。三是強(qiáng)化安全巡查力度。著重檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、人員施工操作等是否規(guī)范，并按照要求及時(shí)整改到位，確保安全生產(chǎn)監(jiān)管水平再上新臺(tái)階。四是強(qiáng)化獎(jiǎng)懲力度。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部室組成檢查組，對(duì)各個(gè)施工隊(duì)11月份施工生產(chǎn)任務(wù)完成情況進(jìn)行檢查和考評(píng)，對(duì)按時(shí)保質(zhì)保量完成節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的工班進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未完成的則進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。五是強(qiáng)化項(xiàng)目進(jìn)度推進(jìn)力度。要求各工區(qū)嚴(yán)格按照項(xiàng)目部制定的施工計(jì)劃逐步并保質(zhì)保量落實(shí)到位，切實(shí)為項(xiàng)目大干夯實(shí)基礎(chǔ)。

當(dāng)前，項(xiàng)目施工掀起高潮，有效確保了工程質(zhì)量和進(jìn)度，多次在監(jiān)理與業(yè)主的考核中獲得第一名的好成績(jī)。目前，路基挖方72萬(wàn)方，填方53萬(wàn)方，樁基完成87根，涵洞完成11道，墩柱及系梁已開始施工。