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中鐵十三局集團寧西鐵路一項目部在大干120天勞動競賽中博得滿堂彩

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2013年10月26日,寧西鐵路工程指揮部召開“大干120,攻堅保目標(biāo)”勞動競賽總結(jié)表彰大會,中鐵十三局集團第一項目部捧得進度獎、安全獎、優(yōu)秀項目部等三面獎旗。

中鐵十三局集團第一項目部競賽期間所承擔(dān)施工區(qū)段工全長10.528公里,其中特大橋1座、中橋3座,小橋4座,涵洞42座。競賽前1個月,項目部面臨著領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整換血、寧西鐵路施工任務(wù)重新劃分、項目部搬遷營區(qū)重建、項目管理建章立制、施工生產(chǎn)尋求突破、項目人心散中求合等一系列難題。6月26日,“大干120,攻堅保目標(biāo)”勞動競賽,局指給一項目部下達施工產(chǎn)值5750萬元。為了完成這一目標(biāo),項目部立即召開勞動競賽動員大會,對施工計劃進行了倒排,并確定責(zé)任人。

競賽過程中,領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負責(zé)現(xiàn)場指揮,以縮短管理鏈條。針對施工出現(xiàn)的問題及時出臺制度措施,確保項目管理按章行事。針對繁雜的外部關(guān)系,黨政主管親自抓外對協(xié)調(diào),具體問題上做到松緊有度,確保現(xiàn)場施工順利開展。針對安全工作,項目部始終做到利劍高懸,除了施工現(xiàn)場做好安全防護外,強化對安全員、防護員的管理,為了解決外部司機管理的難題,項目部及時與當(dāng)?shù)厮緳C簽定了《安全承諾書》,對違反規(guī)定的司機采取強力處罰措施。9至10月份,項目在局指管段取得了土方填筑量最多,添乘車檢查零通報的好成績。施工中,項目部堅持樣板引路,強力推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,2013年7月29日,路基首件驗收一次性順利獲得通過。驗收項目包括:填料質(zhì)量、填筑壓實質(zhì)量、路基表面平整度控制、橫坡控制、摻灰數(shù)量控制、臨時防排水、工作流程劃分、機械配置等一系列指標(biāo),驗收結(jié)果得到了各方的肯定和好評。大干期間,項目部在相應(yīng)的區(qū)間段租用村民閑用土地,專門用來堆放既有線防護石塊,共儲存石塊1多萬立方米,這些石頭目前正用于路基防護砌筑,到目前為止項目部沒有購一方片石,節(jié)約了施工成本。競賽4個月,第一項目部劈波斬浪,一路扛旗領(lǐng)路。截止大干結(jié)束,項目部共完成競賽計劃5750萬元的117.7%,為局指完成年度施工計劃做出了積極的貢獻。

工程開工以來,該項目部在勞動競賽活動中獲得進度獎4連冠,同時,率先在全線征得取土場,路基試驗段首件順利獲通過,摘取文明施工獎一項、十一籃球比賽一等獎,中秋拔河比賽二等獎,整個勞動競賽期間,實現(xiàn)工程進度、精神文明建設(shè)雙豐收,受到局指領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。

發(fā)布:2007-07-16 12:03    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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