吸引農(nóng)民工入會(huì)，要了解他們真正需要什么

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全國(guó)總工會(huì)印發(fā)的關(guān)于開展“農(nóng)民工入會(huì)集中行動(dòng)”實(shí)施方案（以下簡(jiǎn)稱“實(shí)施方案”）指出，最大限度把農(nóng)民工組織到工會(huì)中來，必須以農(nóng)民工現(xiàn)實(shí)需求為導(dǎo)向，圍繞農(nóng)民工最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題、最困難最操心最憂慮的實(shí)際問題，不斷擴(kuò)大工會(huì)會(huì)員普惠化服務(wù)對(duì)農(nóng)民工的覆蓋。 實(shí)事求是地說，按照“實(shí)施方案”要求，到今年12月份實(shí)現(xiàn)全國(guó)農(nóng)民工會(huì)員數(shù)量較2014年有明顯增長(zhǎng)，推進(jìn)農(nóng)民工組織化程度取得新突破，時(shí)間緊迫，工作量大，任務(wù)繁重是其次，重要的是怎么做才能得到農(nóng)民工的認(rèn)同和踴躍加入。筆者認(rèn)為，關(guān)鍵取決于我們要弄清楚廣大農(nóng)民工平時(shí)在想什么、工作中需要什么和入會(huì)后工會(huì)組織能幫助他們解決什么實(shí)際問題。惟有如此，才能以最大限度、最快時(shí)間和最有效方式把“實(shí)施方案”落實(shí)到處。 背井離鄉(xiāng)――養(yǎng)家糊口――體力勞動(dòng)――缺乏業(yè)余文化生活……構(gòu)成了諸多外出務(wù)工農(nóng)民工的生存現(xiàn)狀。要知道農(nóng)民工平時(shí)想什么，不親身體驗(yàn)他們的生存現(xiàn)狀或與他們真誠(chéng)地交朋友，很難知道他們的真實(shí)心聲。 俗話說，在家千日好，出門一時(shí)難。長(zhǎng)年在外務(wù)工，衣食住行，頭痛腦熱，天天勞頓，業(yè)余文化生活乏味兒，個(gè)中艱辛和在外務(wù)工遇到的各種煩惱一般人是體會(huì)不到的。要了解他們所想，所盼，所渴，所求，一是要加強(qiáng)與農(nóng)民工集中就業(yè)的行業(yè)企業(yè)工會(huì)聯(lián)系，在農(nóng)民工務(wù)工企業(yè)、外出務(wù)工的農(nóng)民工和留守親人代表中間建立聯(lián)系人制度，通過加強(qiáng)與企業(yè)聯(lián)系人、農(nóng)民工代表聯(lián)系人建立溝通協(xié)作機(jī)制，定期不定期地了解農(nóng)民工的工作、生活和身體狀況，務(wù)工企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)濟(jì)效益，以及生產(chǎn)一線工作環(huán)境和業(yè)余文化生活情況。二是要定期深入到農(nóng)民工集中務(wù)工的企業(yè)生產(chǎn)一線調(diào)查研究，通過面對(duì)面、零距離地與農(nóng)民工接觸，運(yùn)用望、聞、問、切和親身體驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)他們平時(shí)想什么，心里盼什么。三是要經(jīng)常到農(nóng)民工家里走訪調(diào)查，了解農(nóng)民工家里的親人擔(dān)心什么、期盼什么、害怕什么。只有這樣，才能摸實(shí)底，知實(shí)情，出實(shí)招。 要弄清楚各級(jí)工會(huì)組織能幫助農(nóng)民工解決什么問題。農(nóng)民工長(zhǎng)年在外務(wù)工，遇到的很多問題都是依靠自身力量無力解決的，諸如平時(shí)的精神文化生活太單調(diào)，看病不方便和看不起病，每到春節(jié)前后都要為上哪找工作犯愁；通過哪些途徑才能提高自己的務(wù)工工資收入？遇到工資被拖欠的“老賴”，用什么辦法才能及時(shí)把工資“討”回來？發(fā)生工傷事故后，上哪兒找為農(nóng)民工說話辦事的代理人幫助自己出面與對(duì)方協(xié)商談判？等等。 這些問題正是各級(jí)工會(huì)組織通過自身的努力，充分利用自身比較優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與各地各級(jí)工會(huì)組織協(xié)同互動(dòng)，運(yùn)用多種方式，調(diào)動(dòng)和吸納各方資源，就比較容易能做到的。主要是需要農(nóng)民工輸出地工會(huì)積極牽頭，尊敬與用工企業(yè)工會(huì)和務(wù)工所在地工會(huì)溝通，建立協(xié)調(diào)組織機(jī)構(gòu)，明確專人負(fù)責(zé)，健全協(xié)同互動(dòng)機(jī)制和信息反饋制度、問題應(yīng)對(duì)策略、評(píng)價(jià)考核措施，定期進(jìn)行表彰，不斷激發(fā)各級(jí)工會(huì)組織責(zé)任擔(dān)當(dāng)，千方百計(jì)鼓勵(lì)農(nóng)民工輸出地工會(huì)通過協(xié)同務(wù)工所在地文化、教育、建設(shè)、衛(wèi)計(jì)工會(huì)組織，拓寬當(dāng)?shù)匚幕⑨t(yī)療、衛(wèi)生、技能培訓(xùn)四下鄉(xiāng)覆蓋面，最大限度地把“四下鄉(xiāng)”活動(dòng)向農(nóng)民工務(wù)工集中的企業(yè)或建設(shè)工地延伸，努力滿足農(nóng)民工對(duì)精神文化生活的渴求，切實(shí)解決農(nóng)民工看病不方便和看不起病的問題，自身利益受到侵害的時(shí)候不知如何維權(quán)和找誰(shuí)維權(quán)的問題，通過自身的努力和借助司法的力量在農(nóng)民工務(wù)工集中的企業(yè)或場(chǎng)所建立法律援助服務(wù)站，及時(shí)為農(nóng)民工提供法律咨詢和法律援助服務(wù)，同時(shí)要結(jié)合企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新常態(tài)，積極組織農(nóng)民工參加崗位培訓(xùn)和技能比賽，不斷提高自身素質(zhì)和工作技能以增強(qiáng)自身參與市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，讓農(nóng)民工切身感受到工會(huì)就在我身邊，工會(huì)同樣是我們農(nóng)民工可以信賴和依靠的貼心人。（鄭傳海）