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一是組織“一體化”。成立由分管副市長任組長,市府辦、水務局、發(fā)改委等11家單位組成的節(jié)水型社會建設領導小組,領導小組下設辦公室,負責統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)節(jié)水型社會建設中的相關工作。
二是制度“一體化”。建立“市節(jié)水辦-鎮(zhèn)街節(jié)水辦-企業(yè)節(jié)水專員-村級水務員”網(wǎng)絡式節(jié)水管理體系,在具體工作中實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一取水許可、統(tǒng)一規(guī)費征收、統(tǒng)一水量水質(zhì)管理、統(tǒng)一地表和地下水管理的“六統(tǒng)一”。
三是供水“一體化”。先后投入5.8億元建成水廠8座,新增日供水量38萬噸。投入3.5億元完成鎮(zhèn)街供水管網(wǎng)改造78公里,目前全市管網(wǎng)互通格局已基本形成,水資源利用率大幅提高。
四是污水處理“一體化”。投入15億元建成污水處理廠9座,日處理污水能力達到44.5萬立方米。目前,污水處理工程基本實現(xiàn)城鄉(xiāng)全覆蓋。
摘自 浙江省建設信息港 2013.01.04 義烏市建設局