項目管理系統(tǒng)
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2015年咨詢工程師：邏輯框架法的作用及項目周期各階段的應(yīng)用
邏輯框架法的作用及項目周期各階段的應(yīng)用
（1）項目識別階段。判斷是否與國家、地區(qū)、行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)；
?。?）項目形成階段。編制具有適宜目標(biāo)、可度量的結(jié)果、具有風(fēng)險管理策略和明確定義管理責(zé)任的項目計劃；
?。?）項目實施階段。為合同管理、運行工作計劃與監(jiān)督提供管理工具；
?。?）項目后評價與審計階段。監(jiān)督、回顧和評價項目的工具。
責(zé)任編輯：Seazy
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