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項目管理系統(tǒng)

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2015年咨詢工程師考試《組織與管理》：風險與風險管理

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　　第一節(jié)工程項目風險與風險管理

　　一、工程項目風險管理的復雜性

　　二、工程項目風險因素及風險事件

　　三、工程項目風險管理的目標與任務

　　（一）工程項目風險管理的目標

　　項目風險管理的目標是：

　?、偈鬼椖揩@得成功；

　?、跒轫椖繉嵤﹦?chuàng)造安全的環(huán)境；

　　③降低工程費用或使項目投資不突破限度；

　?、軠p少環(huán)境或內(nèi)部對項目的干擾，保證項目按計劃有節(jié)奏地進行，使項目實施時始終處于良好的受控狀態(tài)；

　?、荼ＷC項目質(zhì)量；

　　⑥使竣工項目的效益穩(wěn)定。

　　總而言之，項目風險管理是一種項目主動控制的手段，它的最重要的目標是使項目的三大目標——費用、質(zhì)量、工期得到控制。

　　（二）工程項目風險管理的基本任務：6個

　　第二節(jié)建立項目風險管理體系

　　一、建立風險管理體系的依據(jù)

　　1．企業(yè)環(huán)境因素

　　2．上級組織的管理方法和歷史經(jīng)驗教訓

　　3．項目合同和項目范圍說明書

　　4．項目管理計劃

　　二、風險管理體系的主要內(nèi)容

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發(fā)布：2007-07-25 09:38    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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