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項目管理系統(tǒng)

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2015年咨詢工程師工程咨詢概論資料：項目后評價的范圍

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　　（二）項目后評價的范圍和內容

　　1.項目全過程各個階段的回顧與總結

　　項目全過程的回顧和總結一般分四個階段：項目前期決策、項目建設準備、項目建設實施、項目投產運營等。

　?。?）項目策劃與決策的總結與評價。

　?、夙椖靠尚行匝芯康目偨Y評價

　?、陧椖吭u估的總結評價。對項目評估報告后評價的重點是：①對項目評估報告目標的分析評價；②對項目評估報告效益指標的分析評價；③對項目評估報告風險分析的評價等。

　?、垌椖繘Q策的評價。對項目決策的后評價包括：①項目決策程序的分析；②投資決策內容的分析與評價；③決策方法的分析與評價三部分內容。

　?。?）項目準備階段的總結與評價。

　　①項目勘察設計的總結與評價

　?、趯椖客顿Y融資方案的評價

　?、鄄少徴型稑斯ぷ髟u價

　　④開工準備的評價

　?。?）項目建設實施階段的總結評價。

　?、俸贤瑘?zhí)行的分析評價

　?、诠こ虒嵤┘肮芾碓u價

　　內容包括：工程造價控制的分析評價；工程質量控制的評價；工程進度控制的評價；

　?、垌椖抠Y金使用的分析評價

　　資金使用情況分析的主要內容包括：資金來源的對比和分析；分析評價資金來源是否適當；分析和評價資金供應是否適時適度；分析項目所需流動資金的供應及運用狀況。

　?、茼椖靠⒐ぴu價：

　?。?）項目運營階段的總結評價。

　?、夙椖窟\營狀況的小結。主要評價指標有：達到設計能力、生產變化、財務狀況等。

　?、陧椖啃б骖A測。

　　項目后評價的工作包括兩個方面，一是對項目評價時點以前已經完成的部分進行總結，二是對項目評價時點以后的工作進行預測。

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發(fā)布：2007-07-25 09:46    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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