2015咨詢工程師工程咨詢概論資料：工程咨詢與經(jīng)濟(jì)建設(shè)

　　第二節(jié) 工程咨詢與經(jīng)濟(jì)建設(shè)

　　一、投資項(xiàng)目建設(shè)程序與工程咨詢

　?。ㄒ唬┩顿Y項(xiàng)目的概念

　　1.“項(xiàng)目”的定義

　　國(guó)際上，一般把項(xiàng)目定義為“一 種臨時(shí)性的創(chuàng)造一項(xiàng)唯一產(chǎn)品和服務(wù)的任務(wù)”。項(xiàng)目的臨時(shí)性（Temporary）是指每一個(gè)項(xiàng)目都有一個(gè)明確的開(kāi)始和明確的結(jié)束。項(xiàng)目的惟一性 （Unique）是指任何一個(gè)項(xiàng)目的產(chǎn)品或服務(wù)總會(huì)有某些方面與其他項(xiàng)目不同，項(xiàng)目的“個(gè)性”是比較突出的。項(xiàng)目是一項(xiàng)任務(wù)，而不是目的物或其他。

　　2.項(xiàng)目的性質(zhì)

　　（1）項(xiàng)目的相對(duì)性。項(xiàng)目是一項(xiàng)任務(wù)，任務(wù)是相對(duì)于承擔(dān)者而言的，不同的主體有不同的任務(wù)。例如政府、業(yè)主、出資者、承包商等的任務(wù)是各不相同的。明確項(xiàng)目的相對(duì)性，有助于界定項(xiàng)目的范圍、目標(biāo)和利益。

　?。?）項(xiàng)目的臨時(shí)性。一般項(xiàng)目都是在一定時(shí)間內(nèi)存在，是“臨時(shí)的”。明確項(xiàng)目的臨時(shí)性有利于項(xiàng)目管理機(jī)制、機(jī)構(gòu)、模式和手段的選擇。

　?。?）項(xiàng)目的目標(biāo)性。與任何任務(wù)都有目標(biāo)一樣，項(xiàng)目作為一項(xiàng)任務(wù)必須有明確的目標(biāo)。項(xiàng)目目標(biāo)往往是多層次的，但每個(gè)項(xiàng)目只能有一個(gè)統(tǒng)一的最高目標(biāo)。明確的項(xiàng)目目標(biāo)是項(xiàng)目實(shí)施和管理的工作方向。

　?。?）項(xiàng)目的約束性。任何任務(wù)都有其限定條件，限定條件就是約束性。項(xiàng)目的約束性包括投入要素（人、財(cái)、物等）方面的約束，時(shí)間的約束、質(zhì)量的約束、外部條件的約束、政策法規(guī)的約束、機(jī)構(gòu)制度的約束、環(huán)境保護(hù)的約束等等。

　?。?）項(xiàng)目的周期性。任何項(xiàng)目都有一個(gè)確定的開(kāi)始、實(shí)施和終結(jié)的過(guò)程，是一個(gè)周期性的過(guò)程，這就是項(xiàng)目周期。項(xiàng)目周期各個(gè)階段的工作任務(wù)不同、投入情況不同，明確項(xiàng)目周期以及各個(gè)階段的任務(wù)，有利于總結(jié)規(guī)律，建立科學(xué)的項(xiàng)目管理體系。

　　3.投資項(xiàng)目

　　本書(shū)所講投資項(xiàng)目主要是指為某特定目的而進(jìn)行投資建設(shè)并含有一定建筑或建筑安裝工程的建設(shè)項(xiàng)目。

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