咨詢方法與實務筆記（八）

　　當ΔFIRR>財務基準收益率或要求ic；ΔEIRR>is，投資大的方案所耗費的增量投資內部收益率>要求的基準值，以投資大的方案優(yōu)。

　?。ǘ┈F值比較法：把方案經濟壽命期內收益和費用按ic或is折算成單一現值比較。

　　1、凈現值法：在不考慮非經濟因素下，目標決策簡化為同等風險水平下盈利最大化。

　　NPV（i）=Σ（年銷售收入S-年全部投資I-年經營費用Cˊ+ 固資余值Sv + 流動資金W）t（P/F，i，t）

　　2、費用現值比較法：效益（基本）相同，又難以具體估算效益的方案比較PC =Σ（I+C-Sw-W）（P/F，i，t） ——服務年限相同方案直接比較服務年限不同方案采用研究期法比較：

　?、俨豢紤]短年限方案壽命終了后的未來時間及經濟效果；

　?、诳紤]終了后可預見的接替項目，以彌補國民經濟對產品的需要。接替工程投資、成本一并考慮，研究期為2方案最小公倍數。

　　三）年值比較法：按ic或is將各方案經濟壽命期內收益和費用折算成等額序列年值，比較選擇最優(yōu)方案。

　　1、年值比較法 AW =Σ（CI-CO）t（P/F，i，t）（A/P，i，n）

　　2、年費用比較法：2方案效益基本相同，又難于估算，年費用AC低者優(yōu)（四）最低價格法：產品為單一產品或能折合為單一產品，分別計算各比較方案凈現值為0時的產品價格并比較，以產品價格低者優(yōu)。 最低價格Pmin =Σ凈值t/ Σ產量折現Qt（五）效益/費用分析法：當設計方案所提供的效益>等值費用，此方案在經濟上可接受。標準：效益現值（當量年值）≥費用現值（當量年費用）。用于評價公用事業(yè)設計方案，效益是承辦者收益和社會效益和。

　　可接受方案互斥時，比較差額效/費。

　　第二節(jié) 價值工程一、價值工程VE：著重于功能分析，力求最低的壽命周期總成本，生產出在功能上能滿足用戶要求的產品、服務或項目，從而獲得最大經濟效益的有組織的活動。

　　特點：以提高價值為目的，要求以最低壽命周期成本實現產品必要功能，以功能分析為核心，以有組織、有領導德活動為基礎，以科學德技術方法為工具。

　　途徑：節(jié)約型：F=C↘；改進型：F↗C=；投資型：F↗↗C↗；雙向型：F↗C↘；犧牲型：F↘C↘↘請列表表示提高價值的基本途徑

　　1、價值V：評價某產品、服務或工程項目的功能與實現功能所消耗費用之比合理程度的尺度。V=F/C

　　2、功能F：產品、服務、工程能滿足用戶某種需求的屬性。產品具有的用途和使用價值，產品的本質特征

　　3、成本C：壽命周期成本，包括產品設計、制造全過程的耗費。

　　二、價值工程對象的選擇：根據企業(yè)發(fā)展方向、市場預測、用戶反映、存在問題、薄弱環(huán)節(jié)及提高生產率、提高質量、降低成本等方面。

　　方法：

　　1、ABC法：把項目或產品所有投資或成本按大到小順序排列，靠前10—20%作為價值工程重點研究對象，著重成本分析。

　　2、比較法：

　?、俟δ茉u價系數=某子項目功能/項目或產品功能

　?、诔杀鞠禂?子項目目前投資或成本/項目或產品目前投資或成本

　?、蹆r值系數=功能評價系數/成本系數

　　三、對象情報搜集：

　　①內部情報資料、②外部企業(yè)情報資料、③外部市場情報資料

　　步驟：確立目的、制定計劃、搜集整理、分析甄別、建立查詢方法

　　四、功能分析（理解）—分類：基本功能、輔助功能。從用戶角度，分必要和不必要、過剩和不足的功能

　　功能合理化方法：①找出全部功能，剔、縮、利用、增、補，確定合理的必要功能；②功能聯合；③提高必要的功能水平；④改進；⑤發(fā)現新原理；⑥標準化、系列化、通用化、模塊化、程序化、自動化、柔性化；⑦充分發(fā)揮必要功能的效能；⑧提高人工作能力、系統管理能力；⑨提高美學功能途徑。

　　第三節(jié)方案綜合評價法（理解）

　　一、方案綜合評價：在建設項目各方案的各部分、各階段、各層次評價的基礎上，謀求建設方案整體優(yōu)化。

　　二、程序：（背下）

　　1、確定目標；

　　2、確定評價范圍；

　　3、確定評價指標和標準；

　　4、確定指標權重；

　　5、確定綜合評價的判據；

　　6、選擇評價方法。

　　評價指標的設立原則：系統性原則、可測性原則、定量指標與定性指標結合使用原則、絕對指標與相對指標結合使用原則、指標間盡可能避免顯見關聯和重疊關系、保持同趨勢可比性、設置有重點、層次性

　　更多推薦：

　　·2015年咨詢工程師資格考試改革變動預測

　　·2015咨詢工程師考試輔導開課啦~

　　·2008-2015年咨詢工程師考試歷年真題及答案解析匯總

　　·關于2015年咨詢工程師資格考試的情況說明