2011年CPMP認證考試練習題及參考答案1

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CPMP認證考試練習題及參考答案

　 1、項目構思的過程包括的三個階段是什么?
　　準備、醞釀、調(diào)整完善

　　2、進行頭腦風暴法時，一般多少人最合適?

　　6~12人

　　3、終值的現(xiàn)值系數(shù)與現(xiàn)值的終值系數(shù)的關系是什么?

　　二者互為倒數(shù)

　　4、使用成本效益分析法對項目進行分析時，需要遵循什么原則?

　　最有效原則;最經(jīng)濟原則;費用效益比原則。

　　5、投資利潤率是什么指標?

　　考察項目盈利能力的靜態(tài)指標

　　6、什么項目通常會有一個被稱作工作說明書SOW(Statement Of Work)的范圍說明?

　　政府項目

　　7、運用成本效益分析法對被選方案進行經(jīng)濟評價時，要站在誰的立場上進行?

　　業(yè)主

　　8、運用關鍵線路法來進行進度計劃數(shù)學分析的前提是什么?

　　每項工作的持續(xù)時間都是明確的、肯定的

　　9、按最早開始時間繪制的時標網(wǎng)絡圖中，波形線代表的是什么?

　　自由時差

　　10、某企業(yè)現(xiàn)在希望引進一條德國原裝印刷生產(chǎn)線，企業(yè)將其與1999年引進的日本印刷生

　　產(chǎn)線的性能相比較后，做出了項目費用估算，該企業(yè)采用的是什么方法?

　　類比估算法

　　11、費用控制的基礎是什么?

　　預算

　　12、ISO9000中的一項要求是識別建立質(zhì)量管理體系所需的全部過程，這一要求在PDCA

　　循環(huán)中屬于什么階段?

　　計劃(P)階段

　　13、在建設項目中，由于天氣變冷，不用礦渣水泥而改用硅酸鹽水泥的做法在項目風險管

　　理中屬于什么措施?

　　風險回避

　　14、效用曲線中的一條向上凸的曲線，代表什么型的決策者?

　　保守型決策

　　15、哪種費用會隨著工期的縮短而增加?

　　直接費用

　　16、項目范圍的核實應當由誰來執(zhí)行?

　　所有關鍵的項目利益相關者

　　17、范圍核實和質(zhì)量控制在項目執(zhí)行過程中一般是什么關系?

　　平行進行

　　18、來自技術方面的沖突主要出現(xiàn)在項目生命期的什么階段?

　　實施階段

　　19、馬斯洛認為最低層次的需求是什么?

　　生理需要

　　B卷冊一：理論知識部分(項目管理師 國家職業(yè)資格二級) 第1頁(共8頁)

　　20、360°評價法可以用來做什么?

　　項目團隊績效考核

　　21、當某些工作的持續(xù)時間延長超出總時差范圍時，項目進度調(diào)整的重點是什么?

　　非關鍵工作的調(diào)整

　　22、在正常狀態(tài)下，BCWP、BCWS、ACWP三條線應該是什么關系?

　　靠得很緊密，平穩(wěn)上升

　　23、在項目質(zhì)量控制中，如果數(shù)據(jù)收集不正常，人為地剔除不合格品，則直方圖呈什么形

　　狀?

　　絕壁型

　　24、依據(jù)《合同法》，當合同的雙方當事人混同一人時，合同應當怎樣?

　　合同可以終止

　　25、在項目構思中，把兩個或兩個以上的項目相加，形成一個新項目，這種構思方法是什

　　么方法?

　　項目組合法

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