2015年造價員考試《土建工程》知識點：工程施工組織概述

（一）工程施工組織設計和作用

1．工程施工組織設計。

工程施工組織設計是指導工程投標、簽訂承包合同、施工準備和施工全過程的全局性的技術經(jīng)濟文件。

（1）工程施工組織設計是技術和經(jīng)濟相結合的文件

（2）工程施工組織設計是全局性的文件。發(fā)揮作用是全方位的（指管理職能的全面性）。

（3）工程施工組織設計是指導承包全過程的，從投標開始，到竣工結束。

特別應當發(fā)揮施工組織設計在投標和簽訂承包合同中的作用，

2．工程施工組織設計的作用。

（1）指導工程投標與簽訂工程承包合同，作為投標書的內容和合同文件的一部分；

（2）指導施工前的一次性準備和工程施工全局的全過程；

（3）作為項目管理的規(guī)劃性文件，提出工程施工中進度控制、質量控制、成本控制、安全控制、現(xiàn)場管理、各項生產要素管理的目標及技術組織措施，提高綜合效益。

【例題】工程施工組織設計的作用是指導（ ）

A、工程投標

B、簽訂承包合同

C、施工準備

D、施工全過程

E、從設計開始，到竣工結束全過程工作

答案：ABCD

（二）工程施工組織設計的分類和內容

1．工程施工組織設計的分類。根據(jù)工程施工組織設計階段的不同，工程施工組織設計可以劃分為兩類：

一類是投標前編制的施工組織設計（簡稱標前設計），另一類是簽訂工程承包合同后編制的施工組織設計（簡稱標后設計）。

按施工組織設計的工程對象分類，施工組織設計可分為三類：施工組織總設計，單項（或單位）工程施工組織設計和分部工程施工組織設計。

施工組織總設計是以整個建設項目或群體工程為對象編制的，是整個建設項目或群體工程施工準備和施工的全局性、指導性文件。

單項（或單位）工程施工組織設計是施工組織總設計的具體化，以單項（或單位）工程為對象編制，用以指導單項（或單位）工程的施工準備和施工全過程；它還是施工單位編制月旬作業(yè)計劃的基礎性文件。

對于施工難度大或施工技術復雜的大型工業(yè)廠房或公共建筑物，在編制單項（或單位）工程施工組織設計之后，還應編制主要分部工程的施工組織設計，用來指導各分部工程的施工。如復雜的基礎工程、鋼筋混凝土框架工程、鋼結構安裝工程、大型結構構件吊裝工程、高級裝修工程、大量土石方工程等。分部工程施工組織設計突出作業(yè)性。

根據(jù)《中華人民共和國建筑法》第38條的規(guī)定，對專業(yè)性較強的工程項目，應當編制專項安全施工組織設計，并采取安全技術措施。

2．工程施工組織設計的內容。

（1）“標前設計”的內容。由于“標前設計”的作用是為編制投標書和進行簽約談判提供依據(jù)的，故應包括以下內容：

①施工方案。包括施工程序、施工方法選擇、施工機械選用、勞動力和主要材料、半成品投入量等；

②施工進度計劃。包括工程開工日期，竣工日期，分期分批施工工程的開工、竣工日期，施工進度控制圖及說明；

③主要技術組織措施。包括保證質量、安全、進度、環(huán)境污染防治的技術組織措施等；

④施工平面布置圖。包括施工用水量計算、用電量計算、臨時設施需用量及費用計算、施工平面布置圖；

⑤其他有關投標和簽約談判需要的設計。

（2）施工組織總設計的內容。一般地說，施工組織總設計應包括以下內容：

①工程概況。包括建設項目的特征、建設地區(qū)的特征、施工條件、其他有關項目建設的情況；

②施工部署和施工方案。包括施工任務的組織分工和安排、重要單位工程施工方案、主要工種工程的施工方法及“三通一平”規(guī)劃；

③施工準備工作計劃。包括現(xiàn)場測量，土地征用，居民拆遷，障礙物拆除，新結構、新材料、新技術、新設備的試制和試驗工作等；

④施工總進度計劃。用以控制總工期及各單位工程的工期和搭接關系；

⑤各種需要量計劃。包括勞動力，主要材料主要機具需用量計劃，大型臨時設施建設計劃等；

⑥施工總平面圖。

⑦技術經(jīng)濟指標分析。

（3）單項（或單位）工程施工組織設計的內容。

①工程概況。

②施工方案。施工方案的內容包括確定施工程序和施工流向、劃分施工段、主要分部分項工程施工方法的選擇和施工機械選擇、技術組織措施，

③施工進度計劃。包括確定施工順序，劃分施工項目，計算工程量、勞動量和機械臺班量，確定各施工過程的持續(xù)時間并繪制進度計劃圖；

④施工準備工作計劃。

⑤編制各項需用量計劃。

⑥施工平面圖。

（4）分部工程施工組織設計的內容。分部工程施工組織設計的內容應突出作業(yè)性，主要進行施工方案、施工進度作業(yè)計劃和技術措施的設計。