2015招標(biāo)招標(biāo)采購項目管理第三章命題點：貨物生產(chǎn)管理概述

招標(biāo)招標(biāo)采購項目管理第三章命題點：貨物生產(chǎn)管理概述

項目 內(nèi)容
貨
物 生
產(chǎn)
過 程
　 產(chǎn)品策劃階段 根據(jù)源自營銷部門的反饋，經(jīng)過產(chǎn)品構(gòu)思，編制出包括性能、質(zhì)量、價格等基本指標(biāo)的新產(chǎn)品計劃 新產(chǎn)品計劃及
研究開發(fā)階段 基于與產(chǎn)品有關(guān)的基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究成果，制定新產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)，進行開發(fā)研究，并在形成研究開發(fā)成果后做專利及專有技術(shù)的保護 審查確定階段 就新產(chǎn)品計劃及技術(shù)指標(biāo)征詢營銷部門及潛在客戶意見 產(chǎn)品與工藝
裝備設(shè)計階段 根據(jù)新產(chǎn)品計劃及研究開發(fā)成果進行新產(chǎn)品設(shè)計及相應(yīng)的生產(chǎn)工藝裝備設(shè)計 備料、試生產(chǎn)
與生產(chǎn)階段 準(zhǔn)備外購材料，安排單件試產(chǎn)，在試生產(chǎn)成功后根據(jù)需求安排小批量生產(chǎn)或大規(guī)模生產(chǎn) 產(chǎn)品庫存、銷售與發(fā)貨階段 安排產(chǎn)品的庫存，進行新產(chǎn)品的分銷并發(fā)貨；跟蹤用戶對產(chǎn)品的反饋意見，改進產(chǎn)品設(shè)計與工藝 項目 內(nèi)容
貨物生產(chǎn)系統(tǒng) 生產(chǎn)系統(tǒng)是生產(chǎn)制造企業(yè)系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)，生產(chǎn)系統(tǒng)的管理具有三個職能，分別是計劃、組織和控制
貨物生產(chǎn)管理 貨物生產(chǎn)管理是關(guān)于產(chǎn)品制造企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計、運行和改進的過程。它與市場營銷、財務(wù)會計一起，構(gòu)成企業(yè)的三項主要職能