幼兒園工程給排水、暖通工程施工組織設計46p

采用樣板引路，現場交底、講解，使機電專業(yè)、土建專業(yè)每個參施人員均清楚施工順序、要點和自身施工要求及與其它工序配合合理安排工序施工，通過人、材、物的有效投入和有力的保證措施，進行嚴密精細的組織、高效的協(xié)調、有效的管理和控制，使工程如期完成。
按照14001－18001環(huán)境管理體系及職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的標準盡量避免粉塵、噪音等污染，嚴格安全、消防管理，盡量減輕擾民程度，減少擾民問題，將其對施工生產的不利影響降到最低。具體見安全文明施工措施。
編制相應的雨季施工方案，認真策劃冬季試壓與瀉水方案，建立相關預防、應急控制措施。
認真檢查設備型號，編制具體的設備安裝方案，落實責任人，建立技術交底制度；編制調試方案，嚴格對檢測儀表的檢驗控制。
建立施工進度項目領導小組，項目經理牽頭控制、管理，對此進行重點的深化設計，按施工規(guī)范合理繪制綜合管線圖,合理安排施工順序。增加勞動力，實行輪班做業(yè)。特殊情況合理加班做業(yè)，編制詳細的進度計劃，協(xié)調相關單位的關系，并進行嚴格的施工過程控制。
合理、合情，耐心周到服務、達到雙方滿意、力取求全。編制用戶使用手冊、正確指導使用。
合理安排施工時間，噪音大的工序，盡量安排在白天施工；
1.技術先行，提前做好專項施工方案和技術交底；
2. 組織有相同工程施工經驗的作業(yè)隊伍進行施工，合理配置技術工種人員；
3. 合理組織流水作業(yè)，相互創(chuàng)造工作面，使各工種提前進入。

發(fā)布：2007-08-12 11:36 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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