某建筑群水電消防安裝施工組織設計27p

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1.1 工程內(nèi)容
本工程包括投標標段A（或B）建筑單體內(nèi)的通訊、給排水、電氣、消防、空調(diào)水管預留等專業(yè)的施工。
1.1給排水部分包括：室內(nèi)生活給水系統(tǒng)、室內(nèi)排水系統(tǒng)、室外給排水（含雨水）系統(tǒng)、消防系統(tǒng)。
1.1電氣部分包括：動力照明系統(tǒng)、防雷接地保護系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)的預留預埋。
1.2 工程特點
1.3.1 工程施工配合量大、面廣、周期較長。安裝工程的配合工作從土建的基礎施工開始就必須立即進行直至工程完畢。主要包括接地系統(tǒng)、穿墻（梁）套管、電線管的予留予埋的配合。本工程給排水和電氣部分系統(tǒng)多而繁雜，線路縱橫交錯，分布在樓面、墻體及地板內(nèi)，大量預埋工作必須配合土建主體施工。
施工組織
2.1施工總體組織計劃
兩部分工程同時施工，以使施工資源均衡調(diào)配。
2.2施工各階段的要求
為確保施工目標，我方把工程劃分四個階段來實施。這四個階段是配合土建預留預埋階段→安裝全面鋪開施工階段→配合裝修階段-→聯(lián)動試驗及竣工驗收階段。根據(jù)不同階段的特點，及時準確地配置各要素，并采用科學合理的施工方法，保證階段目標如期實現(xiàn)。
2.2.1配合土建預留預埋階段。
特點：配合時間長，施工作業(yè)面多，持續(xù)時間短，工種要求齊全。
關鍵點：預留預埋的質(zhì)量。
對策：組織一支多工種、作業(yè)認真負責的混合預埋施工隊，配合土建進度，做好預留工作。
2.2.2安裝全面鋪開階段。
特點：安裝作業(yè)面多，持續(xù)作業(yè)時間長，受外界環(huán)境影響小。
關鍵點：保證各種資源的及時調(diào)配，協(xié)調(diào)好各專業(yè)的施工進度。
對策：準備工作充分、周全，施工過程中，加大生產(chǎn)調(diào)度力度，保證計劃實施不打折扣。
2.2.3聯(lián)動試驗及竣工驗收階段。
特點是安裝各專業(yè)綜合聯(lián)試工作量大，質(zhì)量安全要求高，只許成功，不許失敗。
關鍵點：工作的計劃性，決策的統(tǒng)一性。
對策：成立交工驗收領導小組，和業(yè)主、總包方及監(jiān)理方共同制定詳細的交工驗收計劃（包括交竣工資料整理、裝訂、交付計劃），組織精干的調(diào)試作業(yè)隊，明確所有參戰(zhàn)人員的職責和工作程序，確保工程一次性調(diào)試成功。
2.3 施工力量部署
2.3.1 部署原則
2.3.1.1 組織分段施工。以地上部分為重點作業(yè)段、地下部分為次重點作業(yè)段、總平面施工為一般作業(yè)段，分段組織施工，綜合安排安裝項目和安裝進度。
2.3.1.2 集中力量保重點。集中人力、資金、物資、機具等資源，并強化現(xiàn)場管理和組織協(xié)調(diào)工作，充分保證地上部分施工的工期和質(zhì)量。
2.3.1.3 組織配合施工，穿插作業(yè)。本工程施工配合量大面廣，如：穿線管、電氣盒、穿墻（梁）套管等的預留預埋，土建、安裝之間及安裝內(nèi)部各工種之間須互創(chuàng)施工條件，確保工程總工期目標的實現(xiàn)。
2.3.1.4 推行先進的施工方法和施工機具。施工中大量采用電動、液動小型工具，垂直運輸盡量采用機械吊裝，加大管道等的預制深度，提高機械化、工廠化施工水平和工效。
2.3.2 施工力量布署
安裝工程各階段勞動力計劃按專業(yè)分成管道施工隊、檢測調(diào)試隊等3個施工隊。
2.3.2.1 給排水工程組織一個管道施工隊，下設兩個班組，第一組負責B標段一、二、三號組合（或A標段五、十號組合）建筑內(nèi)含地庫的給排水消防工程的安裝；第二組負責B標段四、六、七號（或A標段八、九、十一、十二號組合）建筑內(nèi)的給排水消防工程的安裝。
2.3.2.2 電氣工程組織一個專業(yè)施工隊，下設兩個班組，第一組負責B標段一、二、三號組合（或A標段五、十號組合）建筑內(nèi)含地庫的變配電系統(tǒng)、動力、照明、防雷接地的安裝；第二組負責B標段四、六、七號（或A標段八、九、十一、十二號組合）建筑內(nèi)含地庫的變配電系統(tǒng)、動力、照明、防雷接地安裝。
2.3.2.3檢測調(diào)試隊負責整個工程的管道、電氣、消防等調(diào)試工作。人員由電氣及管道施工隊中有經(jīng)驗和技術水平較好的工人組成。
以上劃分是按照系統(tǒng)劃分的，如遇系統(tǒng)之間出現(xiàn)區(qū)域交叉時，現(xiàn)場可局部調(diào)整。同時，各施工隊可根據(jù)進度及總體安排，再分成若干施工班組，以充分發(fā)揮技術特長和專業(yè)施工水平。
2.4 施工配合
2.4.1 安裝各工種之間配合
2.4.1.1給排水管道與電氣、弱電安裝的配合，各工種本著小管道讓大管道的原則，確定和調(diào)整本工程管道，電氣線路走向及支架位置，大口徑管應盡早安裝，以便給其它工種創(chuàng)造條件。
2.4.1.6 消防報警系統(tǒng)調(diào)試的配合，消防報警系統(tǒng)調(diào)試以管道與弱電配合進行，消防栓系統(tǒng)由管道確定調(diào)試方案，并為主操作，消防報警由弱電提出方案，并為主操作。
2.4.2 與土建配合
2.4.2.1 預留預埋配合，預留人員按結構圖進行預留，預留中不得隨意傷損建筑鋼筋。
2.4.2.2 衛(wèi)生間施工配合，在土建主體施工時進行預留孔，安裝時由土建給定樓地坪標高基準，裝好衛(wèi)生器具及地漏后，土建再作地坪，土建施工時不得損壞安裝管口（孔）。
2.4.2.4 施工用電及場地使用配合，因穿插作業(yè)多，對施工用電、現(xiàn)場交通及場地使用，應在統(tǒng)一安排下協(xié)調(diào)解決，以達到互創(chuàng)條件為目的。
2.4.2.5 成品保護的配合：安裝施工不得隨意在墻體上打洞，因特殊原因必須打洞，應與設計和甲方協(xié)商，在不影響結構性能的情況下確定位置及孔洞大小，安裝施工中應注意對墻面吊頂?shù)谋Ｗo，避免污染。
2.4.3 與建設單位、監(jiān)理單位的配合
2.4.3.1 甲方供應的材料設備，由甲方按進度提供，其到貨計劃由項目負責人提出。
2.4.3.2 圖紙資料和設計變更，由甲方按規(guī)定數(shù)量及時供應，安裝與設計的有關事宜亦由甲方協(xié)調(diào)。
2.4.3.3 甲方和監(jiān)理單位在施工中對安裝質(zhì)量進行監(jiān)督，隱蔽工程驗收請甲方和監(jiān)理單位人員參加和驗收。
2.5人員調(diào)配及勞動力需用量計劃
人員調(diào)配是對項目管理人員及勞動力實施有效的選派和管理，即作好施工管理人員及勞動力的計劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等項的工作，達到最有效、最合理組織勞動力，以確保工期、質(zhì)量、安全目標的實現(xiàn)。
2.5.1 人員的優(yōu)化性選擇
2.5.1.1 人員素質(zhì)
由于本工程設計標準高、工期緊、勞動強度大，對工程施工管理人員的項目管理水平以及操作工人的技術水平、熟練程度要求較高。為此，需要選用素質(zhì)較高、有類似工程施工經(jīng)驗的項目管理人員及勞動力，并通過進場前短期的培訓不斷提高施工人員的綜合素質(zhì)。
2.5.1.2 人員數(shù)量
根據(jù)工程的規(guī)模、施工技術特性及施工工期要求，按比例配備一定數(shù)量的施工管理人員及勞動力，既避免窩工，又不出現(xiàn)缺人現(xiàn)象，使得現(xiàn)有勞動力得以充分利用。
本工程安裝施工擬投入192人（高峰期人數(shù)），詳細人員數(shù)量見施工人員調(diào)配一覽表。
2.5.2 人員組織形式
建立適合于本工程特點的精干、高效的勞動力組織形式，本工程的勞動力組織形式擬采用結合項目兩制實施的專業(yè)工種分包形式，該種方式具有管理到位、人員調(diào)動靈活、降低管理費用等優(yōu)點。