國際上項目管理的最新發(fā)展

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項目管理專家把項目管理劃分為兩個階段：80年代之前為傳統(tǒng)的項目管理階段，80年代之后為現(xiàn)代項目管理階段。

從60年代起，國際上許多人對于項目管理產生了濃厚的興趣。目前有兩大項目管理的研究體系，即：以歐洲為首的體系——國際項目管理協(xié)會（IPMA），以美國為首的體系——美國項目管理協(xié)會（PMI）。在過去的30多年中，他們都做了卓有成效的工作，為推動國際項目管理現(xiàn)代化發(fā)揮了積極的作用。首先讓我們看一看IPMA。

IPMA是International Project Management Association的縮寫，它的成員以代表各個國家的項目管理研究組織為主，于1965年在瑞士注冊，是個非盈利性的組織。它的宗旨是促進全球的項目管理的發(fā)展。根據(jù)1996年的資料，IPMA中作為正式會員的國家組織有26個，做為非正式會員的組織（觀察員）有25個，正式會員組織中的個人成員可自動地成為該協(xié)會的個人成員。

IPMA和每個國家的項目管理組織的分工是：本國項目管理組織負責實現(xiàn)項目管理本地化的特定需要，而IPMA則負責協(xié)調國際間的具有共性的項目管理的需求。IPMA還提供范圍廣泛的產品和服務，包括研究和發(fā)展，培訓和教育，標準和認證，以及舉行各種研討會等。參與的國家會員組織可以得到許多優(yōu)惠。

IPMA非常重視專業(yè)人員資格認證工作。項目管理專業(yè)人員取證分為A,B,C,D四個級別，級別之間的檔次標準差距很大。其中A級是工程主任證書級，簡稱CPD，總經理一級，它授予具有指導一個工程計劃（Program），或一個公司/分公司全部項目能力，或者具有與來自不同國際文化背景的主要合作者管理國際復雜項目能力的人員。如果想得到這個級別的證書，必須先自己提出申請，其中要包括對于自己能力的自我評價的內容，還要有已經獲得了該資格證書人員的推薦文件。在業(yè)務方面，要有本人撰寫的項目建議書，以及項目報告等。必須經過面試，通過后才可能取得。該種資格證書的有效期為3-5年。過期后要再進行申請。B級為項目經理級別證書，C級為項目管理工程師級證書，D級為項目管理技術員級證書，不同的資格證書標準各異。和PMI資格認證比較，IPMA更注重于實踐方面的能力。

PMI是Project Management Institute的縮寫，它的成員主要以企業(yè)、大學、研究機構的專家為主。現(xiàn)在已經有40000多會員。它卓有成效的貢獻是開發(fā)了一套項目管理知識體系。60-70年代，從事項目管理的人們都是在實踐方面進行總結。1976年的一次會議上，有人大膽地提出了一個設想，能否把這些具有共性的實踐經驗進行總結，并形成“標準”。作為一個議題，與會的人們會后深入地進行思考、研究。

1981年，PMI組委會批準了這個項目，組成了Matthew H. Parry為主席的10人小組進行開發(fā)。這個小組還得到了25個自愿者的幫助。1983年該小組發(fā)表了第一份報告。這個報告中項目管理的基本內容劃分為6個領域，即：范圍管理、成本管理、時間管理、質量管理、人力資源管理、和溝通管理。這些成了PMI的項目管理專業(yè)化基礎內容。

1984年PMI組委會批準了第二個關于進一步開發(fā)項目管理標準的項目，組成了R.Max Wideman為主席的20人小組進行再開發(fā)。在標準的內容方面，提出要增加3個部分：項目管理的框架、風險管理、合同/采購管理。1987年該小組發(fā)表了研究報告，題目是“項目管理知識體系”。此后的幾年，廣泛地討論和爭取了關于PMI的主要的標準文件的形式、內容、和結構的意見。有10000多個PMI的成員和20多個其他的專業(yè)組織做出了貢獻。1991年提出了修訂版。