建筑施工合同管理的制定和實(shí)施

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　　一般來(lái)說(shuō)建筑合同分三個(gè)部分：協(xié)議書(shū)、通用條款以及專(zhuān)用條款，每個(gè)不同的項(xiàng)目，其專(zhuān)用條款部分都不同的，它根據(jù)本工程特點(diǎn)，雙方協(xié)商確定的符合該工程實(shí)際情況的特殊條款。具有很強(qiáng)的針對(duì)性，是合同的重要組成部分。建筑施工合同管理的簽訂，能否正確履行，不僅關(guān)系著企業(yè)今天的盈虧和興衰，而且影響企業(yè)的形象和信譽(yù)，關(guān)系到未來(lái)的生存和發(fā)展。建筑施工合同管理即是在雙方已簽訂合同的基礎(chǔ)上，根據(jù)雙方協(xié)商簽定的合同條款，正確履行、管理項(xiàng)目，保證項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、安全、文明施工，保證企業(yè)的形象和信譽(yù)，并為企業(yè)贏得最大利益。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　從過(guò)往經(jīng)驗(yàn)借鑒，建筑施工合同管理應(yīng)從兩個(gè)方面入手，一、合同的評(píng)審和簽訂：它要求制定的合同條款明確嚴(yán)謹(jǐn)，評(píng)審人員需按2000版的ISO9001質(zhì)量體系要求認(rèn)真考慮各條款的實(shí)行性，各個(gè)環(huán)節(jié)緊密相連，不出漏洞;二、合同的實(shí)施和跟進(jìn)：它要求企業(yè)內(nèi)部人員具有較高的素質(zhì)，能理解合同，嚴(yán)格按照合同條款辦事，認(rèn)真履行合同，并且隨時(shí)跟蹤工程的滿(mǎn)足性，及時(shí)解決問(wèn)題。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　一、施工合同管理的制定和評(píng)審泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　(一)合同的制定bbs

　　1、合同條款的對(duì)等性泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　2、合同條款的明確性泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　3、仲裁機(jī)構(gòu)名稱(chēng)要寫(xiě)具體泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　4、簽字蓋章應(yīng)同時(shí)具備項(xiàng)目管理培訓(xùn)

　　5、合同條款的可操作性泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　6、約束性條款應(yīng)詳細(xì)泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　(二)合同的評(píng)審泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　我公司在每一項(xiàng)工程合同的簽訂前，按照公司ISO質(zhì)量體系文件要求對(duì)企業(yè)與建設(shè)單位雙方擬定的合同內(nèi)容進(jìn)行各部門(mén)的評(píng)審。分別送公司生產(chǎn)安全管理中心、技術(shù)質(zhì)量管理中心、資金調(diào)控財(cái)審管理中心、工程預(yù)結(jié)算成本管理中心、機(jī)電設(shè)備管理中心、材料調(diào)控中心進(jìn)行評(píng)審，總經(jīng)濟(jì)師對(duì)評(píng)審后的合同進(jìn)行批示。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　在綜合各中心意見(jiàn)和批示的基礎(chǔ)上與建設(shè)單位洽商修改，最后蓋章、簽字送出合同。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　二、施工合同管理的實(shí)施和跟進(jìn)pmp

　　簽訂的合同條款需要高素質(zhì)的人才執(zhí)行，企業(yè)應(yīng)配備負(fù)責(zé)合同日常管理工作的專(zhuān)業(yè)人員，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)合同管理信息化，力求達(dá)到重合同守信用的目的。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)